我嘗試用柏拉圖三問,來評論:
你是誰?你從哪裡來?你要去哪裡?
我寫過眾多拆解建議書的心法與技巧,
從封面、目錄、摘要、章節、圖表、文獻等,
提出多種撰寫高質量服務建議書大全。
當我在審視一本服務建議書時,
並不會完全參照所寫的諸多心法與技巧
#轉發歐文松Facebook
如何做出一本高質量服務建議書
▌你是否可以用3句話介紹-你是誰?
1....
王永慶做生意常問合作對象一句:
「這生意對你們有什麼好處?」
這是王永慶對合作生意過濾機制的提醒!
#轉發歐文松Facebook
#圖片截取自網路
王永慶認為,
做生意要「公道合理」才能夠成功;
如果單方面佔了便宜,另外一方面吃了虧,
結果只會成為「雙輸」的局面
每當有業務提案需求時,
我會動用人力與資源整理提案企劃,
...
推向更美好的未來:拆解阻力的藝術
在團隊成長過程,阻力常來自成員對變革抗拒。
你要如何改變這一現狀?
#轉發歐文松Facebook
▎識別和理解阻力的來源
阻力在個人和團隊變革中是很常見的現象,從個人來自4個方面:
個人心理:人們通常對改變感到恐懼或不安。
溝通障礙:缺乏有效溝通是導致阻力的主因。
缺乏參與感:人們支持他們參與訂定...
回答問題
你回答問題了嗎?還是答非所問
你有問題時,如果有人回答你的問題,你通常會感到滿意和滿足,
因為這滿足了你對知識和理解的渴望,所以提問和回答的過程是
知識交流和個人成長的重要途徑。你回答問題了嗎?還是答非所問
#轉發歐文松Facebook
回答問題 | 採用5W2H解答
作為一名顧問,我的角色是識別客戶無法解決的問題,
提供有效對策,並向委託...
擁抱變革創新與挑戰,練習揮動隱形的翅膀
這是一個ESG、AI與新能源的浪潮時代,人們想去尋找新機會,
企業爭相投入新市場,從上市公司的股價上漲已證明此趨勢。
擁抱變革創新與挑戰,練習揮動隱形的翅膀
#轉發歐文松Facebook
▎創新與挑戰:克裡斯汀生論述的創新困境
#圖片截取自網路
在看克裡斯汀生《創新的兩難》 中提出
" 即便是...
實實在在業務提案2大心法 歐文松
實實在在業務提案2大心法 | 如何識別關鍵價值問題
#轉發歐文松Facebook
每年我都會舉行一次提案教育訓練,
旨在增強工程師的提案技巧。
這場可說價值千萬元課程,多次用這套提案模式協助客戶,
取得10億、100億、1000億元業務,
已證明該提案模式能顯著提升成功率。
在課程中,一名工程師提出了重要問題:
若經驗...
證照
【經濟日報╱盧冠諭】
在專業是生存之道的年代,「證照制度」應運而生,有關英文、財務、保險、人資等證照紛紛出籠。
為了確保職位與工作的適性度,公司內部也應針對每一個職位發展相關證照制度,讓員工參與相關課程,並通過考核,來提升他們的專業性,並鼓勵員工不斷提升自我工作效能。
發展相關訓練認證制度,可以產生以下效益:
課程規劃系統化:透過訓練認證制度的推動,發展系統化課程,針對每一個工...