書名:臉書、Google都在用的10倍故事力:矽谷故事策略大師教你3個步驟說出好故事,提升10倍競爭力! 作者:麥可‧馬格里斯  譯者: 聞翊均 出版社:平安文化  出版日期:2021...
ESG 文: 歐文松 / 美商科進栢誠工程顧問公司 副總經理 近期所服務客戶 其背後投資人、融資銀行或供應鏈 越來越注重ESG績效評比高低, 甚至左右業務發展要有 #綠色專案 例如:再生能源、再生水、循環經濟等等 然而許多客戶不確定該怎麼做(How), 或是不清楚應該專注在哪裡(Where/What) 也不知道如何傳達在ESG努力成果(Which) ...
業務課程規劃 主題: 如何規劃一場有效的業務課程 日期: 2022年1月21日(星期五) 時間:下午3:00 - 4:00 形式: 線上講座@Google Meet 線上報名: https://reurl.cc/akvrQZ 電話報名: 02-6601-3623 林小姐 電子郵件報名: shu@salespower.com.tw 延伸閱讀:B2B談判策略:真...
社群工具 文 吳育宏   在十幾年前,「MSN即將走入歷史」的消息正式發布,我把那個曾經熟悉,但是使用頻率已經不高的MSN再開啟一次。 映入眼簾的,是這個藍綠色小框框過去十多年內,伴隨我發生過的各種故事和心情。或者應該說是「我們」的故事和心情,因為這是許多人共同的回憶。 當年,MSN參與過我們和朋友之間的爆笑對話、喜怒哀樂,也見證了無數感...
經營人脈  文 吳育宏   這是一個很講究「關係」的時代,「人脈」是最熱門的話題。 不管是金融、保險、直銷所需要的大量人脈,或是爭取大型客戶訂單所欠缺的關鍵人脈(臨門一腳),甚至是辦公室裡鞏固地位的政治人脈,如何經營出人際關係的「質」與「量」,是在商場與職場成功的必備條件。 如果我們跳脫「人脈就是錢脈」這種俗氣又功利的想法,擁有好的人際關係...
輸掉的球賽 文 吳育宏 台灣在2013年世界棒球經典賽(WBC,World Baseball Classic)的旅程,從令人振奮的二連勝開始,在令人扼腕的三連敗之後結束。 縱使結果讓人不滿意,但是從一位球迷的角度,我感覺台灣民眾越來越懂得「享受」比賽的過程,這是人民修養、文化素養提升的好現象。 懂得「享受過程」的意思,就是我們在落敗之後,還能用「超越勝敗」的...
吵架的會議 文 吳育宏 美國著名的小說家馬克·吐溫(Mark Twain)曾經說:「工作和玩樂是同義字,只是分別使用於不同情境而已。」 大部分的我們都是極其平凡的普通人,沒有馬克·吐溫與生俱來的天份與才氣,要做到工作如同玩樂般的瀟灑,在現實生活中很不容易。然而,他這一句寓意深遠的格言,卻非常值得我們省思。 對許多朝九晚五的上班族來說,工作和玩樂是兩個「反義詞」。...
保持求知 【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。 文 歐文松 投標的故事-培訓新人 投標的工作,也是培養新人很好的機會。 在說這則笑話之前,先鄭重聲明,我很尊敬博士! 《笑話:博士落水了!》 有一個博士分到一家研究所,...
利害關係 【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。   文 歐文松 投標的故事- 利害關係    在《B2B業務關鍵客戶經營地圖》一書作者吳育宏 提出五大關鍵思考之一, 第四站:客戶決策中心聚焦,找出複雜的利益人關係。 誰才是這個案子的利益關...
師父 《 師父 :那些我在課堂外學會的本事》 文 歐文松 如果創業者只讀一本書,就讀這本【師父】吧! -管理大師Tom Peters 你對你的事業沒有發自內心熱愛的感覺,就不可能成為一個成功的企業家。 你必須打從心理相信,這是你在當下所能做的最有趣、最刺激、也最值得做的事業,要不然,你就很難說服其他人:員工、顧客或任何挺你的人。 ...