經營人脈  文 吳育宏   這是一個很講究「關係」的時代,「人脈」是最熱門的話題。 不管是金融、保險、直銷所需要的大量人脈,或是爭取大型客戶訂單所欠缺的關鍵人脈(臨門一腳),甚至是辦公室裡鞏固地位的政治人脈,如何經營出人際關係的「質」與「量」,是在商場與職場成功的必備條件。 如果我們跳脫「人脈就是錢脈」這種俗氣又功利的想法,擁有好的人際關係...
客戶議價的關鍵時刻 經過了重重的挑戰,從一開始釐清客戶的需求,緊接著打敗眾多的競爭對手,成為客戶心中最理想的候選方案。接下來又克服了客戶的恐懼心理,讓客戶決定要選擇我們作為這次的合作對象。最後終於要走到議價簽約這一步了,但,這一步,如果走得不好,有可能前功盡棄,如果走得太急,更造成後患無窮,那到底該怎麼與客戶能真正的「雙贏」呢? 文:李政忠 「殺價」乃人之常情,我必須承認,我自己...
作用力  文 吳育宏 這是一個資訊傳播快速的時代(速度),也是一個社群媒體當道的時代(廣度)。兩項特性相輔相成的結果,就是一個品牌可能在瞬間崛起或衰退;而不管是好事或者壞事,肯定都會傳遍千里。 因此,每當商家、明星或政治人物爆發危機事件時,允許他們做出正確判斷、採取正確行動的時間越來越短。最後釀成巨大災難的,往往不是「危機」本身,而是錯誤的「危機處理」。...
感恩心態 文: 倪躍軒老師 有一位工作十多年的保險顧問,來到一座寺廟,向老和尚抱怨自己的主管一無是處,心胸不大,無任何長處可以學習,越順看越不順眼,下定決心要離職,上山詢問法師的意見。 老和尚問這位保險顧問,你看這座山如何? 保險顧問說:挺拔、俊秀、高大、壯麗。 老和尚說:隨我一同上山走走吧。 上山的路十分艱辛,保險顧問終於疲憊的爬上了山頂。 老和尚問:您...
A-1 策略思考與規劃 策略思維是組織為達成公司目標所採取的行動方向和準則,是推動業務的基本方針。其核心包括決定公司經營範疇、如何獲利及維持存續。具體而言,策略思維建立公司整體目標,涵蓋長期目標、行動方案及資源分配優先順序,並定義公司競爭範疇。策略思維反映內外環境變化,以實現公司永續競爭優勢,並具體界定管理工作。 適合對象 課程類型 課程時數 ...
stp行銷策略 文 吳育宏 「市場區隔(Market segmentation)」的概念最早由美國學者溫德爾·史密斯(Wended Smith)提出,再經由行銷大師菲利浦·科特勒(Philip Kotler)進一步發展為行銷管理中極為重要的「 STP 理論」。  STP 分別代表了「Segmentation(劃分市場區隔)」、「Targeting(鎖定目標市場)」與「Positioning(...
大多數業務員都知道,真正的銷售在買家說不的時候才開始。因此,業務員使用一些經時間驗證的程序來處理拒絕,例如LAIR(傾聽、承認、認同拒絕,逆轉質疑)、LACE(傾聽、接受、承諾、明確行動)、LAARC(傾聽、承認、評估、回應、確認),以及「感受-同感-發現」(Feel-Felt-Found)。有些銷售專家宣稱,你只要保持沉默幾秒鐘,潛在客戶就會回答他們自己的質疑。 這些方法可能全都有效,而且...
非洲市場潛力無限,但對非洲不了解導致難以前往拓銷?今年外貿協會為協助我國加強拓銷非洲市場,特邀請非洲駐台單位、非洲商工協會及當地企業前來台灣,與國內廠商面對面會談,讓國內廠商能面對面了解非洲產業。 本活動內容將以全英文進行,且無須任何費用,敬請各位先進於11月20日到世貿一館二樓第三會議室見面!如果您對拓銷非洲市場有興趣,要好好把握一年一次的機會。 日期:107年11月20日(星期...
消除顧客疑慮 在我第一份工作即將結束時,想幫自己好好挑一部真正喜歡的筆記型電腦,比較了一段時間之後,最中意的是一部SONY當時的頂級商務旗艦機種,外型非常漂亮同時又輕又薄,但問題是要價不菲,相較於其他規格類似的品牌,至少多了50%以上的價格。 文:李政忠 記得至少有2~3次,我都說服自己說:「好,今天就去買!」,但,每次走到門市之後,心裡馬上出現一個聲音:「真的是這一台嗎?我會不...
你如何站在巨人的肩膀上,獲得寶貴經驗? 首先你要知道視角的重要性: 當你站在20樓往遠方看,全是城市美景。 當你站在 2樓往下方看,全是吵鬧人車。 當你站在地下室時,會發現四周只有牆壁。 #轉發歐文松Facebook 工作20年的老鳥,和工作2年的年輕人, 不一定誰的能力好。 因為那個老鳥,可能只是把1天重覆了20年。 沒什麽可學習的! ...