業務特質
沙丁魚是挪威人重要的漁獲,但是傳統漁船缺乏先進的氧氣設備,加上沙丁魚生性不喜好運動,往往漁船長途跋涉返港時就奄奄一息。若是回到碼頭的沙丁魚已經死亡,價格更是一落千丈。
文:吳育宏
早年一位挪威漁民卻總是帶回活繃亂跳的沙丁魚,賺的錢理所當然比一般漁民多。直到他死後,他成功的祕密才被後人揭露。原來,他只是在裝滿沙丁魚的箱子裡,...
說故事的三個技巧
品牌故事要寫得有溫度,才能引起目標族群的共鳴。分享我個人的親身案例,歸納基本的品牌故事架構。
文:Jet 陳炫良
平常與父親的對話不多,在創業的初期,父親總會時不時的走進辦公室,看看我在忙什麼。
每當我外出忙碌時,父親總是特別留意郵件包裹的簽收,也會把中午時間、空下來,專心等候快遞送來的郵件包裹。在我回到家的第一時間,就會告知我郵件或包裹的數量和位置。...
LinkedIn操作心法
文 林庭宇
LinkedIn Sales Insights 的發布,讓更多 B2B 銷售主管多了一個數據的收集方式進行市場開發與業務推廣。然而 LinkedIn 或許在台灣還沒有那麼多人知道「要怎麼使用」與「如何進行推廣」。這篇文章想跟大家分享與 LinkedIn 高層接觸後的相關回饋,希望對大家在 B2B 行銷業務推廣上有所幫助。
Li...
人脈經營
文 林庭宇
人脈經營一直都是 B2B 業務、公關或企業主們所思考的事情。沒有人脈,很多事情都必須要倚靠陌生電話開發才能去做,而這樣的成功率又特別低。因此去哪裡拓展人脈、如何拓展人脈、公司人脈經營成功心法,這樣的課程與書籍就不斷出現在市場上,但這些真的是對的方式嗎?
人脈經營 之前,先思考商業本質
很多年輕的朋友也都讀 人脈經營...
客戶關係經營
「驗票」的經驗
搭乘火車能夠感受到列車長驗票時的貼心與用心的經驗一定不多吧!感受到的大多是惱人的無奈的喚醒聲音「對不起/麻煩你—驗票」~尤其是當原本屬於噪音的車輪震動聲,轉化成有節奏的助眠樂曲,而讓你深入遙遠的夢鄉時…。
文:6call系統創辦人 方老師
由於臺北市捷運帶來的方便性,從一個開車族轉為通勤族,連帶著長途旅程也不喜好開車,驗票就成為旅途中必然的一個...
反對問題 從心理學切入幫客戶合理化決定
文: 龐寶璽老師(德明財經科技大學保險金融管理系專任助理教授)
客戶為什麼在決定購買前,往往會提出一些 反對問題 呢?如何讓客戶不會在購買後懊惱自己的購買決定呢?認知失調是一個心理學上的名詞。認知失調理論是費斯汀格在1957年的《認知失調論》一書中提出,當態度(認知)與行為不一致時,如心裡相信「X」,卻做出了「非X」舉動。
例如:客戶跟好朋...
B2B關鍵客戶經營
如何經營好關鍵客戶(key account)?光從一個「點」來思考是不夠的。把格局拉高到「線」和「面」,看清楚產業上下游的整體樣貌,才能更完整、更深入的定義「客戶價值」。我認為這便是「價值鏈」的核心精神。
文: 吳育宏 (B2B業務行銷專家)
舊的觀念把經營B2B客戶的焦點,過度集中在「客戶」身上。彷彿只要和客戶組織裡的關鍵決策者打好關係,或者知道客戶目前供應...
你如何站在巨人的肩膀上,獲得寶貴經驗?
首先你要知道視角的重要性:
當你站在20樓往遠方看,全是城市美景。
當你站在 2樓往下方看,全是吵鬧人車。
當你站在地下室時,會發現四周只有牆壁。
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工作20年的老鳥,和工作2年的年輕人,
不一定誰的能力好。
因為那個老鳥,可能只是把1天重覆了20年。
沒什麽可學習的!
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創造「正確」劇本的重點,在於把眾所熟知的「起承轉合」中的「承」和「轉」掉換過來,也就是變成「起『轉』承合」的故事。
基本上,起承轉合是四格漫畫等常用的手法。「起」表示故事開端,「承」則是進一步鋪陳敘述,接著故事的發展陡然一「轉」,最後將預留的伏筆收尾,稱為「合」。這種說故事的手法,對土生土長的日本人而言,幾乎就等同於我們DNA中的一部分。
不過,在現場銷售中,「起承轉合」的敘事步調稍嫌...
實實在在業務提案2大心法 歐文松
實實在在業務提案2大心法 | 如何識別關鍵價值問題
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每年我都會舉行一次提案教育訓練,
旨在增強工程師的提案技巧。
這場可說價值千萬元課程,多次用這套提案模式協助客戶,
取得10億、100億、1000億元業務,
已證明該提案模式能顯著提升成功率。
在課程中,一名工程師提出了重要問題:
若經驗...



























