落實SOP的關鍵 無論銷售或服務,每家公司都有既定的SOP。但是,為何在執行上卻常常出現問題呢? 文:Lulu 陳家妤 有時SOP沒有人理會、完全不執行! 有時SOP雖然有執行了,卻忽略重要的關鍵步驟! 為什麼會出現這樣的情形呢?歸咎原因有以下三點: 1. 沒有說明Why 當公司在佈達SOP時,沒有說明原因,只是一廂情願地認為員工會遵守執行。然而,員工若不清楚...
頂尖業務整合力 文 吳育宏 好幾年前在商業周刊的「超業講堂」,不管是在講台上、講台下或是會後的交流時間,我都認識了很多頂尖的業務高手。我發現這些優秀的超級業務員,除了有求知若渴的態度,還有一項共通的特質,那就是「整合力」。 汽車業的朋友專心聆聽房仲業的故事,從中找出讓客戶滿意的服務心法;醫療器材的業務員向金融業的案例學習,試著複製不同領域的成功經驗。這些把自己歸零學習的學員當中,不乏在某個領...
服務的關鍵時刻 是不是有過這樣的經驗? 文:Lulu 陳家妤 想點餐時,看不到服務人員,原來都忙著擺空桌上的餐具;想購物時,看不到服務人員,原來都忙著整理倉庫的貨品。 或是,走進專櫃或店面時,服務人員自顧自地低頭滑手機,非等到你明顯展現購買意願時,他們才願意起身招呼你。 這些情境,在銷售服務的流程都是不及格的! 我們的服務對象是「人」,而不是「餐具」!我們的...
 銷售同理心  同理心 建立起對客戶的同理心,察覺並滿足他們未提及的和未被滿足的需求 文  林庭宇 同理心,可說是業務銷售或是客戶服務上最重要的一環了。我們是否能站在顧客的角度,替他節省時間、創造更多價值,都決定著是否能夠成交和之後的客戶服務關係。這篇文章想跟大家分享業務銷售上幾個同理心的故事。   同理心客戶協助決定 做客戶銷售時,...
股東資訊申報 文 李柏鋒 因為公司法22-1的新規定,要上網申報董事、監察人、持股超過10%股東的資訊,逾期可能會被罰5-500萬罰鍰,如果委託會計師事務所代為申報的話,會是數千元的費用,不過看起來好像挺簡單的,就自己申報試試看。 日前,2018年的這次修法,主因是APG洗防組織認非公發不透明,更易被當人頭淪為洗錢管道,所以70萬家公司一律需強制申報董監事、經理人、逾10%大股東...
長長的年假結束了。你是否利用假期出國旅遊,或是就在台灣的風景名勝逛逛,甚或是到年輕人極夯的朝聖地-「電玩大展」去人擠人呢?電玩大展的攤位中,哪一個攤位又是人氣最旺的攤位一哥呢?答案就是:「VR實境」! 文:Lulu陳家妤老師 各位看官,現在就讓我們來模擬一下現場的狀況。現場分為「當事者」及「旁觀者」;當然,戴上VR眼鏡的人就是「當事者」,而在一旁觀看的即為「旁觀者」。「當事者」戴上VR...
溝通技巧 文 林庭宇 身為一個業務,或是很常需要跟人交流的角色(如 BD商務開發),學會理解現場的氣氛(讀空氣)是非常重要的事!以下會分享這些年擔任業務的角色時,會特別注意的人際溝通與業務構通技巧,還有相關職場溝通技巧運用,希望可以幫助大家成為更有影響力的人?  溝通技巧 教案:如何觀察一個人? 如果是從一個人的狀態來看,有幾件事情可以特別注意 對方眼神是否開...
正面積極心態 這是一個講究「速成」的時代,因為資訊多到不值錢,所以跳過思考過程、直接給你結論的「懶人包」大受歡迎。在業務工作領域,若有一步登天的機會更是讓人趨之若鶩,所以許多人談快速成功的方法。不過我個人的體會是:「大部分的捷徑或速成法都是一場誤會,我們得到的每次機會,都和過去的努力或不努力有關。」成功真的沒有捷徑。 多年前有一位年輕的業務同事,因為資質好、學習能力強,被公認是績優潛力...
 扎實吃苦    文 吳育宏 一整個禮拜待在中國客戶的工廠裡,經歷好幾個冗長的會議和挑燈夜戰的日子。週六晚上,我總算有機會鬆一口氣,和客戶的兩名員工到外面餐廳用餐。 其中一位是總經理特助,年紀很輕但是處事靈活幹練。她的前一份工作在富士康服務,所以,對我這位台灣來的顧問顯得特別友善,問了我許多有關台灣的事。從路邊小吃、流行文化到颱風地震,我和她們兩位無話...
B2B業務銷售流程  文 林庭宇 人都不喜歡被推銷的感覺、也不喜歡承受未知感,因此許多人很抗拒擔任業務這個職位,但「業務最重要的事」到底是什麼呢?難道真的是深夜跟客戶喝到爛醉、或是拼命跟窗口博交情嗎? 本文將概述 B2B業務銷售流程 ,解釋其含義,並概述成功實現B2B銷售的各種銷售技術和策略,希望對於 B2B 銷售或是成為業務有興趣的朋友,都可以有些啟發~ ...