讓人一試成主顧的感動服務
民以食為天,每天醒來一定得面對的事情就是:吃!對台灣人來說,無論是住在都會或鄉間,每個家庭都有屬於自己的滷肉飯配方。那是連結家與鄉愁的一道平民小吃,當你離家越遠,越是迫切渴望面前出現一碗滷肉飯!
文: Melony 莊蕙謙
某天午後一陣大雨,在巷弄裡看見一個不起眼的木造小攤車,後面緊臨著一家小店。攤車上熱騰騰的水氣不斷往上冒,我忍不住往小店的方向走,...
提升團隊熱情積極的3個關鍵
常常在客戶的需求中聽到:「如何提升團隊的熱情積極度?」。通常客戶在提到這一項需求之後,還會加上那麼一句:
文:Lulu 陳家妤
「唉~現在的年輕人,真是不行呀!」。
「不會招呼顧客、一點熱情都沒有!」。
「到底要怎麼教才會呀?」。
事實上,我一點都不贊成這種說法!現在的年輕人,如果想要闖出一番事業。在網路的平台上,似乎就提供了一個相對平等...
打造有感服務
多年前還在外商公司擔任客服代表時,最常用來轉換心情的有效方式就是,利用午休時間處理私人帳務或代辦事務。因為當身份轉變為顧客時,我會特別細心觀察其他產業的服務流程與服務品質。
文: Melony 莊蕙謙
依稀記得那天正中午高溫下,我踩著高跟鞋到中華電信時,心想等一下如果等太久或服務態度很差,一定要Hold住我的理智線,畢竟以往的經驗真的很不好!
萬萬沒想到,...
如何做好業績管理?
每天開店做生意,豈容業績蒙混做!
文:Lulu 陳家妤
最近的課程,屢屢被問到:「如何管理業績目標?」。因此藉由這篇文章來分享個人過去在規劃每日業績的心得。
每個月的業績目標定下來之後,明確精準的預估每日業績,有以下幾點好處:
1. 掌握業績進度
當業績進度落後時,可以及時思考補救措施,避免月底時才發現一切為時已晚。
2. 掌握訂貨庫存...
超越SOP的感動服務
企業之所以能夠大者恆大,關鍵在於作業流程標準化,也就是常聽到的SOP(Standard Operation Procedure)。
文: Melony 莊蕙謙
然而,要在所處領域中立於不敗之地,拉開與競爭者差距的關鍵,其實是要跳脫標準作業流程,創造「因人而異,對頻專屬」的服務。
因工作需要,我時常會去訪察店家,觀察第一線人員的服儀與應對進退。最近一...
說故事的三個技巧
品牌故事要寫得有溫度,才能引起目標族群的共鳴。分享我個人的親身案例,歸納基本的品牌故事架構。
文:Jet 陳炫良
平常與父親的對話不多,在創業的初期,父親總會時不時的走進辦公室,看看我在忙什麼。
每當我外出忙碌時,父親總是特別留意郵件包裹的簽收,也會把中午時間、空下來,專心等候快遞送來的郵件包裹。在我回到家的第一時間,就會告知我郵件或包裹的數量和位置。...
化解顧客異議的三個步驟
銷售的過程中,你是否有過以下的經驗?
文:Lulu 陳家妤
你,熱情招呼了顧客;
你,認真問答了解顧客需求;
你,依照需求推薦了正確的商品;
你,讓顧客體驗詳細說明使用方法。
一路走來,顧客都認同地頻頻點頭。正當你想要締結成交的時候,這時候顧客卻突然不受催眠。
他,突然說:「可是好貴喔!」
他,突然說:「家裡還有類似的!」
他,突...
讓服務業成為快樂的事業
我的第一份工作是在航空業擔任空服員,當時與6700多人競爭同一份工作,面試過程可說是過五關斬六將,除了中英文面試與筆試,還有適職測驗與心算測驗,最後必須通過體檢及綜合評量,才能得到這份夢想中的工作。
文: Melony 莊蕙謙
拿到了成為空服員的入場券後,開始三個月的地面訓練與考試,三次的線上考核(On the Job Training),總分數都必須...
成為好教練的七個條件
近日,政府正式公告基本薪資的調漲;然而,杯水車薪是否真能影響就業市場?值得後續觀察。
文:Lulu 陳家妤
從個人與零售業主的交流過程中,總是聽到業主抱怨:人才不好找、找來的人不好用、有經驗的人會把舊有的壞習慣帶來、社會新鮮人又稚嫩地完全不會應對。
遇到這樣的情況,我都會說:「你想要怎麼樣的人,你就自己教吧!」。因此,「自己的人,自己,
也就形成...
觀光農場的米其林服務
正值暑假之際,上山避暑順便考察各大觀光農場的服務,已經成為我每年的夏日儀式。
文: Melony 莊蕙謙
而台灣中部以北幾個著名觀光農場,都是政府委託不同單位經營的公有事業,在暑假旺季往往一房難求,出現供需不對等的情況,此時就是一個檢測服務水平很好的時機。
由於從台北出發,抵達時已近晚餐時刻,於是辦理入住手續後,就直接進入餐廳用餐。挑高明亮的餐廳,...