簡報演練 文 歐文松   【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。   投標的故事: 簡報演練    要成為頂尖評選簡報好手,需要刻意練習簡報能力。 有人問我:你怎麼判斷一個人是不是簡報高手? 怎麼評估這個人厲害在哪裡?不厲害在哪裡? 我把好簡報者...
開會技巧 文 林庭宇 「我們開個會討論一下這件事」大家是不是都很怕聽到這句話呢?常常無效率的會議,就會把我們的時間佔去一大半。特別是,當公司整天都在開會時,很容易就陷入空轉。以下的文章,濃縮美日台跟開會有關的書籍與自己的經驗,幾個開會技巧,希望能幫助大家提升開會效率! 開會的目的是什麼? 會議不單純是「提供大家資料」或是「進行討論」的地方,「 開會的意義,是拿來說服別人你的決策」 ...
線上會議 文 動態策略管理顧問公司 隨著越來越多人居家辦公 Work From Home (WFH),各類型線上會議軟體,相信大家或多或少都有耳聞過,甚至接觸過。 本文將跟大家介紹「Google Meet」這套線上會議軟體!為什麼要介紹這套線上會議軟體呢? 主要是:大多數人都有個Google帳號,又免安裝、多元溝通、行動上線,且免付費版本的功能也足夠一般會議使用。 再加上G...
客戶溝通技巧 每一位業務員都想拉近與客戶的距離,不過「裝熟」有時候不但不管用,還會得到反效果!為什麼一句簡單的「稱謂」,給人的觀感有這麼大的威力?什麼情況下,我們得罪了客戶卻不知道?歡迎進來《銷售力》的業務學院,今天由行銷專家吳育宏分享他的觀察。 文:吳育宏(行銷專家) 這是朋友發生的真實案例,業務員一開口就將顧客的情緒搞砸。 「文惠姊,很抱歉打擾您。我是某某公司的行銷專員...
作者 :黃喬伊(Joy Huang) 歲末年終,有不少做結案報告的機會,而且難免要跟大老闆報告成果。要怎樣精簡傳達,令聽簡報的主管們印象深刻呢?要怎樣做,才不會讓聽簡報的人總是一臉迷茫? 我直接說結論:「簡報的開場」對聽眾具有巨大的影響力! 但是,我相信很多人對要如何「開場」卻常感到頭痛,通常是:「呃…今天簡報主題是…那…ok,第一點(指著大綱)…」,然後就跳到簡報內容,也沒交待...
意在言外的溝通技巧 文: 吳育宏,經濟日報業務最前線專欄 我一直認為最高明的行銷是「意在言外」。我的解釋是:使用最直接的語言、赤裸裸的傳遞訊息,未必能達到最好的效果。把你要表達的「意思」放在「語言」之外,讓聽者自己去感受跟體會,是最有感染力的方式。這個道理也適用在溝通、演講、簡報的場合。 某次我受桃園縣政府的邀請,為工業區的廠商主講一場研討會,主題是近幾年的產業發展趨勢及企業的因...
我嘗試用柏拉圖三問,來評論: 你是誰?你從哪裡來?你要去哪裡? 我寫過眾多拆解建議書的心法與技巧, 從封面、目錄、摘要、章節、圖表、文獻等, 提出多種撰寫高質量服務建議書大全。 當我在審視一本服務建議書時, 並不會完全參照所寫的諸多心法與技巧 #轉發歐文松Facebook 如何做出一本高質量服務建議書 ▌你是否可以用3句話介紹-你是誰? 1....
做簡報是業務人員的必修學分之一,不過面對企業(B2B)和個人(B2C)做簡報,兩者可是大不相同。有哪些小地方要注意的呢?以下3點分享給您: B2B簡報重「達成目的」 一般簡報重「吸睛有趣」 想像一下,當我們下班後躺在沙發上划手機時,挑選想觀看影片的標準是什麼?不外乎這支影片是否吸睛、有趣,甚至能不能讓我在10秒內想繼續看下去。然而,在B2B簡報的領域中,更為重視能否達成某種商務「目的」...
溝通技巧 文 林庭宇 身為一個業務,或是很常需要跟人交流的角色(如 BD商務開發),學會理解現場的氣氛(讀空氣)是非常重要的事!以下會分享這些年擔任業務的角色時,會特別注意的人際溝通與業務構通技巧,還有相關職場溝通技巧運用,希望可以幫助大家成為更有影響力的人?  溝通技巧 教案:如何觀察一個人? 如果是從一個人的狀態來看,有幾件事情可以特別注意 對方眼神是否開...
讓顧客有感的FAB行銷法 我們經常聽到品牌對外宣稱:「我的產品是最好的」、「我有最強的專利研發技術」、「我的成份是最有功效的」。 文: Jet 陳炫良 既然是「最好」、「最強」、「最有效」。但為什麼有些產品賣得不好?這麼好的產品,為什麼消費者興趣缺缺? 這問題的關鍵在於溝通的語言,廠商的語言是理性的,例如產品的發明專利,以及產品的成份和功效。而消費者的語言是感性的,例如...