AI
書名:AI驗證!最強PPT製作法:照做就對了!提案成功率94%
作者:越川慎司
譯者:黃詩婷
出版社:如何出版社
出版日期:2020年10月01日
【書摘】
<序章>
如何使用AI進行分析?
本次調查運用了四種AI程式。
訪談方面在獲得許可後進行了錄音、錄影,並以Google的Speech API將錄音檔轉成...
提案建議書
文 歐文松
【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享
關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。
投標的故事: 最後一搏
《服務建議書之製作》的作者:周金柱,在第十四單元之預期效益與建議指出:
預期效益的目的是:「總結規劃書內容,並呼應之前所提的問題及討論為主,再次...
做簡報是業務人員的必修學分之一,不過面對企業(B2B)和個人(B2C)做簡報,兩者可是大不相同。有哪些小地方要注意的呢?以下3點分享給您:
B2B簡報重「達成目的」 一般簡報重「吸睛有趣」
想像一下,當我們下班後躺在沙發上划手機時,挑選想觀看影片的標準是什麼?不外乎這支影片是否吸睛、有趣,甚至能不能讓我在10秒內想繼續看下去。然而,在B2B簡報的領域中,更為重視能否達成某種商務「目的」...
簡報演練
文 歐文松
【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享
關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。
投標的故事: 簡報演練
要成為頂尖評選簡報好手,需要刻意練習簡報能力。
有人問我:你怎麼判斷一個人是不是簡報高手?
怎麼評估這個人厲害在哪裡?不厲害在哪裡?
我把好簡報者...
銷售提問技巧
對於溝通高手而言,「說」只是一種入門的技巧,「聽」才是真正進階的能力;對業務人員來說,清楚的「陳述」也僅能算是一項基本功夫,銷售成功的關鍵,往往來自高人一等的「提問」能力。因此,「銷售提問技巧」是一門值得深入學習的學問。
文:吳育宏(B2B行銷業務專家)
首先,業務人員必須能判斷什麼是銷售對話中的「好問題」?而什麼又是「壞問題」?舉例來說,客戶曾經提過的重要...
領帶是許多行業的業務員,每天出門必備的配件之一,更是尊重客戶、也尊重自己的一種象徵。但是對菜鳥業務員來說,因為不熟悉領帶的打法,經常在早上出門前弄得焦頭爛額,甚至因為領帶而耽誤時間、上班遲到。
《銷售力》特別為各位業務夥伴篩選了三支短片(長度都在2分鐘以內),示範簡單易學的領帶打法。別忘了挑一種你最習慣的打法,平常就多加練習,讓自己的早晨更從容自信喔。
https://www.yout...
文: 上阪徹
每篇文章都需要有個對象
蒐集正確素材有個原則是「想像讀文章的人」,也就是要決定好「讀者」。在我老是被「好文筆」給束縛的菜鳥文案時期,某天一個問句突然閃過我的腦海。
「這篇文章到底要給誰看?」
那時我正在撰寫徵才廣告的文案。讀者就是一般的求職者,他們之所以會來讀這篇文章,動機無非是「想了解這家公司」。
如果是為了這個原因,那我根本沒必要去要求文筆優美,不是...
書名:臉書、Google都在用的10倍故事力:矽谷故事策略大師教你3個步驟說出好故事,提升10倍競爭力!
作者:麥可‧馬格里斯
譯者: 聞翊均
出版社:平安文化
出版日期:2021...
作者 :黃喬伊(Joy Huang)
歲末年終,有不少做結案報告的機會,而且難免要跟大老闆報告成果。要怎樣精簡傳達,令聽簡報的主管們印象深刻呢?要怎樣做,才不會讓聽簡報的人總是一臉迷茫?
我直接說結論:「簡報的開場」對聽眾具有巨大的影響力!
但是,我相信很多人對要如何「開場」卻常感到頭痛,通常是:「呃…今天簡報主題是…那…ok,第一點(指著大綱)…」,然後就跳到簡報內容,也沒交待...