來學習

擁抱變革創新與挑戰，練習揮動隱形的翅膀 這是一個ESG、AI與新能源的浪潮時代，人們想去尋找新機會， 企業爭相投入新市場，從上市公司的股價上漲已證明此趨勢。 擁抱變革創新與挑戰，練習揮動隱形的翅膀 #轉發歐文松Facebook ▎創新與挑戰：克裡斯汀生論述的創新困境   #圖片截取自網路 在看克裡斯汀生《創新的兩難》 中提出 "  即便是...

回答問題 你回答問題了嗎？還是答非所問 你有問題時，如果有人回答你的問題，你通常會感到滿意和滿足， 因為這滿足了你對知識和理解的渴望，所以提問和回答的過程是 知識交流和個人成長的重要途徑。你回答問題了嗎？還是答非所問 #轉發歐文松Facebook 回答問題 | 採用5W2H解答 作為一名顧問，我的角色是識別客戶無法解決的問題， 提供有效對策，並向委託...

王永慶做生意常問合作對象一句： 「這生意對你們有什麼好處？」 這是王永慶對合作生意過濾機制的提醒！ #轉發歐文松Facebook   #圖片截取自網路 王永慶認為， 做生意要「公道合理」才能夠成功； 如果單方面佔了便宜，另外一方面吃了虧， 結果只會成為「雙輸」的局面 每當有業務提案需求時， 我會動用人力與資源整理提案企劃， ...

我嘗試用柏拉圖三問，來評論： 你是誰？你從哪裡來？你要去哪裡？ 我寫過眾多拆解建議書的心法與技巧， 從封面、目錄、摘要、章節、圖表、文獻等， 提出多種撰寫高質量服務建議書大全。 當我在審視一本服務建議書時， 並不會完全參照所寫的諸多心法與技巧 #轉發歐文松Facebook 如何做出一本高質量服務建議書 ▌你是否可以用3句話介紹－你是誰？ 1....

你如何站在巨人的肩膀上，獲得寶貴經驗？ 首先你要知道視角的重要性： 當你站在20樓往遠方看，全是城市美景。 當你站在 2樓往下方看，全是吵鬧人車。 當你站在地下室時，會發現四周只有牆壁。 #轉發歐文松Facebook 工作20年的老鳥，和工作2年的年輕人， 不一定誰的能力好。 因為那個老鳥，可能只是把1天重覆了20年。 沒什麽可學習的！ ...

轉型，從新框架選擇到實踐永續步驟 我2021年寫一篇 “企業如何布局ESG行動”， 點出企業轉型關鍵問題、步驟、PDCA流程， 觸發各方邀請去分享企業轉型相關主題演講， 每次再看這篇文章讓我有許多想法浮現， 相信會呼應你推動ESG感想。 #轉發歐文松Facebook #1企業永續經營危機意識 經過這些演講、實戰案例、廣泛業務接洽後， 企業知道ESG、AI、減碳...

面對未來，企業該如何生存？ 在外部環境的變化和競爭壓力下， ESG已經成為企業永續經營的核心要素。 如何透過數位科技驅動ESG價值鏈，是企業升級的重要課題。 #轉發歐文松Facebook 當我們踏上數位轉型與升級的道路， 常常會想到一個溫馨的小故事。 這故事講述一位老師用一杯半滿的水問： 「你們覺得這杯水是半滿還是半空？」 學生們給出了不同的答案。 ...