首頁 來學習 提案簡報能力

提案簡報能力

投標業務會議   【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。   文 歐文松 投標的故事: 投標業務會議  決定是否投入競標? 決策階層召開投標前評估會議,通常由業務部門進行簡報,評估投標風險與預期利潤, 然後,再決策階層則最後決定投標與否。 決定標價之影響因素:偏重於...
簡報演練 文 歐文松   【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。   投標的故事: 簡報演練    要成為頂尖評選簡報好手,需要刻意練習簡報能力。 有人問我:你怎麼判斷一個人是不是簡報高手? 怎麼評估這個人厲害在哪裡?不厲害在哪裡? 我把好簡報者...
提案建議書 文 歐文松 【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享 關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。 投標的故事: 最後一搏    《服務建議書之製作》的作者:周金柱,在第十四單元之預期效益與建議指出: 預期效益的目的是:「總結規劃書內容,並呼應之前所提的問題及討論為主,再次...
簡報技巧 文 吳育宏   在公眾演說的場合,當台下聽眾列席而坐、台上講者拿起麥克風的那一刻,誰是主角呢?從傳統的角度來看,理所當然是鎂光燈下的那位講者。不過,我有不同的淺見:主角應該在台下,而不是在台上。 每當有人談論「 簡報技巧 」,特別是需要對客戶提案的業務人員, 我經常聽到的問題是: 如何克服緊張? 如何能吸引聽眾目光? 如何進行一場令人印象深刻...
開會技巧 文 林庭宇 「我們開個會討論一下這件事」大家是不是都很怕聽到這句話呢?常常無效率的會議,就會把我們的時間佔去一大半。特別是,當公司整天都在開會時,很容易就陷入空轉。以下的文章,濃縮美日台跟開會有關的書籍與自己的經驗,幾個開會技巧,希望能幫助大家提升開會效率! 開會的目的是什麼? 會議不單純是「提供大家資料」或是「進行討論」的地方,「 開會的意義,是拿來說服別人你的決策」 ...
面對客戶簡報 文 吳育宏 在這個分秒必爭的時代,數量龐大的資料和報告,已經先消耗掉人們許多的注意力。當我們在聆聽口頭表達時,總是希望在最短時間內聽到重點;枯燥乏味或者文不對題的表達,它們都可以歸類為一種無效溝通。B2B權威提醒,注意幾個簡報、業務溝通重點,避免費時還原地踏步。    面對客戶簡報 :先問:對象是誰、目...
線上會議 文 動態策略管理顧問公司 隨著越來越多人居家辦公 Work From Home (WFH),各類型線上會議軟體,相信大家或多或少都有耳聞過,甚至接觸過。 本文將跟大家介紹「Google Meet」這套線上會議軟體!為什麼要介紹這套線上會議軟體呢? 主要是:大多數人都有個Google帳號,又免安裝、多元溝通、行動上線,且免付費版本的功能也足夠一般會議使用。 再加上G...
溝通技巧 文 林庭宇 身為一個業務,或是很常需要跟人交流的角色(如 BD商務開發),學會理解現場的氣氛(讀空氣)是非常重要的事!以下會分享這些年擔任業務的角色時,會特別注意的人際溝通與業務構通技巧,還有相關職場溝通技巧運用,希望可以幫助大家成為更有影響力的人?  溝通技巧 教案:如何觀察一個人? 如果是從一個人的狀態來看,有幾件事情可以特別注意 對方眼神是否開...
google必修的圖表簡報術 文:李柏鋒  Google必修的圖表簡報術 實作本-推薦序 《 Google必修的圖表簡報術 》是相當暢銷的一本經典圖表書籍,即便出版數年後仍然常駐在排行榜上,前些日子在書局看到,隨手一翻已經快要五十刷了。也因為內容相當實用,之前與「商周學院」合作了同名課程,開課數年同樣場場滿座,也顯見在當今的職場上,透過圖表來達到「數據驅動」、「效率溝通」已經...
B2B業務提案 提案簡報可說是存在我們生活中的各個面向,不論是職場中業務跟客戶做提案、跟老闆做提案、甚至在職涯發展上面試工作時,其實我們都在做提案簡報! 那要怎麼製作好一份B2B業務提案簡報呢? 這篇文中,會分享設計相關概念,如提案簡報範例、提案簡報大綱,還有跟企業提案簡報時,提案簡報內容該如何設計等等,希望透過這樣的提案簡報架構,可以幫助大家向企業主提案時,有相關的提案範例可以...