轉型,從新框架選擇到實踐永續步驟 我2021年寫一篇 “企業如何布局ESG行動”, 點出企業轉型關鍵問題、步驟、PDCA流程, 觸發各方邀請去分享企業轉型相關主題演講, 每次再看這篇文章讓我有許多想法浮現, 相信會呼應你推動ESG感想。 #轉發歐文松Facebook #1企業永續經營危機意識 經過這些演講、實戰案例、廣泛業務接洽後, 企業知道ESG、AI、減碳...
你如何站在巨人的肩膀上,獲得寶貴經驗? 首先你要知道視角的重要性: 當你站在20樓往遠方看,全是城市美景。 當你站在 2樓往下方看,全是吵鬧人車。 當你站在地下室時,會發現四周只有牆壁。 #轉發歐文松Facebook 工作20年的老鳥,和工作2年的年輕人, 不一定誰的能力好。 因為那個老鳥,可能只是把1天重覆了20年。 沒什麽可學習的! ...
以終為始的提案架構 你是否曾提案要為客戶做許多事,卻得不到客戶買單或認同。 或是簽了約,客戶要你做更多事,或是與合約不相符? #轉發歐文松Facebook 據國際專管機構統計至少80%專案執行失敗, 表示專案成功機率20%是偏低的, 因為在一個充滿變數的商業環境中, 如果你公司面臨著一個重大的挑戰。 你要為一重要客戶提出一大型專案提案。 過去,你公...