執行與應用
文 吳育宏
全球發生兩次金融海嘯以來,一堆世界級的企業和品牌接連倒下,讓我們逐漸比較習慣聽到壞消息。在2012年感恩節這一天(11月22日),台灣媒體曝光的這一則壞消息,讓我有「驚弓之鳥」的感覺。
那就是聞名全球的競爭力大師「麥可˙波特(Michael Porter)」,他所創立的管理顧問公司摩立特集團(Monitor Group)申請破產保護。
我心中的畫面是,若...
追求成功的態度
文 吳育宏
我的班機抵達杜拜(Dubai)的時間是晚上七點,入境海關放眼望去的人潮說明這裡繁榮的程度。排了一個半小時的隊,總算通過海關人員的查驗,進入這個中東最重要的商業中心:杜拜市。
整齊林立、現代感十足的的建築物,不管在白天或晚上欣賞都一樣震撼,很難想像這裡曾是空無一物的沙...
價值主張
文 歐文松
【投標的故事】是歐文松老師,用系列故事的方式,跟大家分享
關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。
投標的故事: 價值主張
標案成立前也會接受客戶諮詢報價編預算。但是,請你先記住:「 成本和決定價格結構無關 」。
我會盡可能搞清楚客戶從我的服務獲得多高的價值,才是我報價最重要的考量。
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頂尖業務員
文 吳育宏
只要時間允許,週末我都會到社區附近的籃球場打球。學生時代打球,研究的是基本動作跟戰術;多了社會歷練後接觸同一種運動,看到的是不同層次的內涵,內心領略也有所不同。
例如:比賽的樂趣來自哪裡?年輕時的答案很簡單,就是贏得勝利。所以即使是一群業餘選手進行的友誼賽,大家也常為了一顆球的判決互不相讓,好像獲得勝利才是唯一的樂趣。
等到自己年紀漸長,對運動的樂...
工作價值
文 吳育宏
由於從大陸起飛的班機嚴重誤點,降落桃園機場時已經是凌晨。走出機場大廳的我疲憊不堪,感覺連抬行李的力氣都很微弱。好在這時計程車司機一個箭步就把我手上的行李接過去,俐落的放入後車廂。
車子啟動之後,司機大哥沒有馬上開口詢問我要到哪裡,只是先往機場聯外道路行駛。我猜想,他從後照鏡注意到我正在整理皮夾、確認手機在哪個口袋,同時把手邊的電腦包擺好。刻意等我就定位後,他才開口和我交...
客服專線
文 吳育宏
傳統的腳踏車店,是許多人小時候共同的回憶。而我們和店家的情感建立,大多是在買了一台腳踏車之後開始。
二十年前的腳踏車品質不穩定,所以不時都要回到店家為輪胎充氣、調整走位的鏈條,或是重新把螺絲栓緊。在每一間社區型的小店,老闆不但會關心你的腳踏車,還會跟你聊社區的大小事。有時候實在分不清,我們回到店裡是為了把輪胎充飽,還是為了一種熟悉的人情味。
現在的腳踏...
職場穿搭
文 林庭宇
在每個業務剛進公司時,我都會默默地觀察每個業務的狀態,進而提供他們不同的書籍讓他們回去進修。有次某個新進同仁看到我拿男性穿搭術給他看,一臉疑惑的看著我。看著他毫無整理、且看似剛睡醒的頭髮和滿臉的鬍渣,我對他說:「你可以好好看下這本書,或許可以幫助成交。」可惜他似乎從來沒翻開過。
在這篇文章中,想特別討論關於職場禮儀和職場穿搭的部分,希望對各位有幫助。
職場...
服務業的競爭力
文 吳育宏
當電子業的光環褪色、製造業的重心外移,
台灣一定要在內需為主的服務業強化軟實力,
才能在世界舞台保有一席之地。
台灣服務業的產值占國內生產毛額(GDP)七成,
從業人數占總就業人口六成,
無疑已經是這個經濟體最重要的命脈。
再把眼光放到從「世界工廠」轉變為「世界市場」的中國,台灣也有獨特角色。由於,較早接觸西洋...
扎實吃苦
文 吳育宏
一整個禮拜待在中國客戶的工廠裡,經歷好幾個冗長的會議和挑燈夜戰的日子。週六晚上,我總算有機會鬆一口氣,和客戶的兩名員工到外面餐廳用餐。
其中一位是總經理特助,年紀很輕但是處事靈活幹練。她的前一份工作在富士康服務,所以,對我這位台灣來的顧問顯得特別友善,問了我許多有關台灣的事。從路邊小吃、流行文化到颱風地震,我和她們兩位無話...
感性能力
文 吳育宏
剛開始擔任業務員的時候,我以「專業人士」自我期許,所以我覺得銷售是很「理性」的工作。
介紹產品必須具備足夠的專業知識,才能產生說服力和影響力。而進入報價階段,每位客戶都會拿出計算機精打細算。遇到幾家供應商同時競標,提案建議書更是被攤在陽光下,從價格、規格一路評比到售後服務。
對於談論心態、技巧層面的銷售理論,我當時覺得他們一點也不專業。或者說,那些「軟...