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領導力培訓怎麼規劃？企業成長關鍵的7大要素

領導力培訓怎麼規劃？企業成長關鍵的7大要素 在當前快速變動的市場環境下，企業需要具備敏捷和創新的團隊來應對挑戰，中階主管的領導力在此中扮演著至關重要的角色。然而，對於中階主管而言，領導力提升的需求常因培訓設計不夠實務、參與度低、成效評估困難等問題而無法落地。因此，本文將從實務出發，解析規劃領導力培訓的7大關鍵要素，協助中階主管制定具體、實用的培訓策略，推動團隊績效提升，從而為企業的長期成長奠定基...
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如何從零到一打造企業內訓課程，讓員工學以致用

如何從零到一打造企業內訓課程，讓員工學以致用 在現今高度競爭的商業環境中，企業內訓已成為企業培養人才、提升競爭力的重要手段。然而，許多企業發現，內訓課程經常脫離實際需求，學員參與度不高，最終學習的內容無法應用於工作中。這樣的結果不僅浪費了時間與資源，還可能使員工對企業內訓失去信心。 本文將針對企業內訓中的常見挑戰，從需求分析、目標設定、課程設計、成效評估與後續支持等方面，提供一個完整的指南...
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企業培訓成功的秘訣：提升團隊績效的3大關鍵步驟

企業培訓成功的秘訣：提升團隊績效的3大關鍵步驟 面對日益激烈的市場競爭和組織不斷變化的需求，中階主管在團隊管理中面臨提升績效的挑戰。如何透過企業培訓有效強化團隊能力，是一項關鍵任務。然而，許多中階主管在內訓實踐中常遇到一些難題，例如員工參與度不足、培訓內容無法落地，以及培訓成效難以評估。本文將提供提升團隊績效的三大關鍵步驟，以實務導向的視角協助中階主管規劃、設...
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動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢

動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢 隨著2025年的腳步逐漸接近，各大企業的人力資源部門正進行新一年度的教育訓練規劃。在全球經濟不確定性增加、數位化轉型加速的當下，企業若要在變遷中保持競爭力，內部人員的成長和適應能力至關重要。教育訓練的內容需不僅關注於技術的提升，還要涵蓋領導力、數位能力、職場倫理及永續發展等面向，從而在人才發展、創新力培養以及組織文化塑造方面帶來實質助益。 ...
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內部講師必看！用這五個方法，培訓課程從此不再頭痛

在忙碌的工作環境中，許多上班族面臨著一個共同的挑戰——如何在有限的時間內，將自己所掌握的工作知識有條理地傳遞給同事/部屬/客戶。不論是培訓新人、分享經驗，還是進行工作流程的傳承，如何高效準備內部教學都是一項需要掌握的技能。這篇文章將從常見的痛點出發，並提供實用策略，幫助你快速設計有效的作內部教學。 1.課程框架設計：簡化複雜資訊 在日常工作中，龐大且零散的資料往往讓許多人在設計...
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張桂綺老師簡介 | 多項人才發展測評資格認證講師

Peggy張桂綺老師是一位講師與領導力教練，過去曾擔任組織人資長的職務，在人力資源、人才發展和教練相關領域擁有豐富的經驗。目前，她仍在持續協助兩岸企業進行重要的人力資源專案、接班人計畫，並致力於在企業中推廣教練文化和領導力教練的應用。擁有多項人才發展及測評資格認證，包括MBTI性格類型、蓋洛普優勢測評、EQ和ICF PCC教練等，領導力教練小時數累計超過800小時。 ◆授課主題◆ ...
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江勇慶 老師簡介 | 專精企業營運與銷售的高階顧問

江勇慶(Chris)老師是一位擅長數位化轉型及營運轉型的企業高階輔導顧問暨專業講師。過往曾任職於法商、英商及美商，並於亞洲區顧問輔導超過50間企業的顧問。課程中結合實務技巧、案例分享，並善用感動學員的方式培訓， 加以影響課後學員的具體行為改變，是其備受學員肯定的主因。 ◆授課主題◆ 數位化轉型 數據分析 問題分析與解決 設計思考與敏捷技巧 B2B/B...
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楊玉文 老師簡介 | 教學經驗豐富的Office專家

楊玉文老師電腦教學經驗十餘年，教學內容涵蓋商業套裝軟體、多媒體動畫、網頁製作、影像處理、音效處理、網路安全。平日素以幽默風趣的上課風格著名，讓學員不知不覺間、輕鬆無負擔就學會電腦軟體。課程中擅長圖表視覺化製作，把很多的複雜數字統合用圖表呈現，搭配案例引發學員認同及共鳴，讓學員易懂易學易操作。 ◆授課主題◆ 應用軟體：Office應用 程式軟體：VB,VC,ASP, J...
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王東明老師簡介 | 京城創意 創意行銷總監

王東明老師上課採詼諧幽默方式，擅長透過「說話」展現個人魅力，鼓勵學員從提升自信、累積成就感、說故事包裝、商品銷售及聆聽的掌握。自然提升個人說話魅力，並隨著溝通對象不同，採用漏斗理論、轉換器的理念，讓溝通減少距離。老師特別提到「說話不是滔滔不絕的說，而是讓對方聽得懂多少、感動多少，甚至行動多少。」在職場對話，每一次的溝通都必須聽出對方「弦外之音」，說得讓人「感動人心」。 ◆授課主題◆ ...
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李思恩老師簡介 | 兩岸知名企業發展顧問

李思恩老師是兩岸知名企業發展顧問、企業高階談判教練、策略規劃專家，教學遍及海峽兩岸超過1,000家企業。曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業，從基層做起並曾擔任人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營主管，深諳各部門階級人員的談判手法，擅長將談判理論與實務具體結合。 ◆授課主題◆ 目標管理與指標設定 績效管理與評估面談 經理人管理實務培訓 PDCA ...
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