簡報技巧 | 為什麼你的簡報無法打動人心?大師的秘密心法報你知! 在現代職場中,不管是對外提案還是內部報告,簡報已經成為傳遞資訊和影響決策的關鍵工具。然而,如何在短時間內清楚又有力地讓聽眾了解你的簡報內容,並促成目標,是許多人面臨的挑戰。《簡報技巧》課程專為一般同仁設計,目的是幫助學員掌握簡報設計與呈現的技巧,讓每一次簡報都能直擊重點、快速傳遞關鍵資訊,達到預期效果。 課程將從分析聽眾需求...
王東明老師上課採詼諧幽默方式,擅長透過「說話」展現個人魅力,鼓勵學員從提升自信、累積成就感、說故事包裝、商品銷售及聆聽的掌握。自然提升個人說話魅力,並隨著溝通對象不同,採用漏斗理論、轉換器的理念,讓溝通減少距離。老師特別提到「說話不是滔滔不絕的說,而是讓對方聽得懂多少、感動多少,甚至行動多少。」在職場對話,每一次的溝通都必須聽出對方「弦外之音」,說得讓人「感動人心」。 ◆授課主題◆ ...
如何設計內訓內容,讓新進員工快速上手工作? 新進員工能否快速適應並進入工作狀態,對企業的營運效率和團隊整體表現有著至關重要的影響。我們深知有效的內訓設計能幫助新進員工順利融入工作環境。然而,如何在標準化培訓與個別化需求之間取得平衡,以及在提升技能與情緒支持中找到適當的切入點,依然是許多企業面臨的挑戰。本文將針對內訓設計,提供專業建議,從企業和新進員工的雙重視角,客觀分析內訓課程設計中的關鍵要素,...
日期:2018年12月1日(星期六) 時間:上午10:00〜中午12:00 地點:台北市大同區承德路三段246號11樓 講師:江天祺╱永達保經籌備處經理 壽險資歷13年 特許財務規劃師 美國百萬圓桌會員 國際龍獎IDA傑出會員 主題:慢賺修練的「金鑰匙」 江經理和您分享人生通往財務自由的道路上,必須具備的觀念、心態、方法。讓您在正確的方向,...
從工作場景出發,設計高效內訓課程的7個要點 在企業培訓中,針對實際工作場景設計的內訓課程比單純理論型課程更具成效。這是因為員工能夠將學習內容快速應用到日常工作中,進而強化培訓成果。對中階主管來說,設計高效內訓的關鍵在於:準確識別團隊的工作需求、巧妙利用真實情境,讓培訓課程既具針對性,又能提高實用性。以下7個要點將協助主管規劃實務性強的內訓課程,確保所學知識真正轉化為團隊的技能提升。 ...
企業如何透過內訓課程改善員工離職率? 穩定的員工團隊是企業成功的基石。當員工能夠長期留任且與企業文化高度契合,這不僅能維持業務的穩定運行,還能推動公司進一步發展。內訓課程作為提升員工技能、促進歸屬感的重要方式,已經成為企業降低離職率、提升人才保留率的有效策略之一。本文將從內訓課程設計、實施及持續發展的角度,探討如何通過有效的培訓幫助企業留住符合公司文化的員工,並強調員工續留對企業的多重正面影響。...
系統性思維在企業內訓中的應用:解決問題的5個步驟 在當前快速變化的商業環境中,企業經常面臨各種複雜的挑戰。許多問題並非單一因素所引起,而是多重因素交織影響的結果。系統性思維作為一種從全局和多角度考慮問題的方式,能幫助中階主管更有效地剖析問題、制定應對方案、並持續改進。內訓中引入系統性思維,能讓團隊在面對挑戰時不只解決表面問題,還能深入根本原因,找出更具長期價值的解決方案。以下是運用系統性思維解決...
課後問卷調查 在各家企業走向競爭激烈的時代,要想從頭破血流的紅海市場中殺出一條活路,進入凸顯企業價值的藍海領域中,就必須透過培育組織人員能力、提升人力資源品質,以創造差異化的企業競爭力,也因此越來越多的企業開始投入大量的人力與物力,來辦理企業教育訓練工作。 當企業將教育訓練視為是一種投資,自然而然就會考量這項投資是否能符合期待?是否能達到效益?是否真能為公司帶來改變?若辦了一場教育訓練...
教育訓練 教育訓練是要幫助員工個人發展與成長?還是為了公司的發展與成長,補強員工所欠缺的能力?似乎有深入探討的空間。 有位朋友認為身為員工訓練的負責人,應該要有協助員工發展與成長的使命感,教育訓練不應只從公司的角度出發,針對現有的職務或職能,規劃對於工作或公司有利的教育訓練。 我則認為,企業應以追求公司利益、股東權益極大化為目標,因此訓練經費應該花在刀口上,針對公司業務發展所需或...
蔡湘鈴老師在金融業、行銷業、保險業累積超過20年經驗,擅長電話行銷、說故事銷售、顧問式銷售等主題。湘鈴老師曾率領團隊獲得亞太區業績冠軍,在電銷、行銷、客服、顧客管理皆有獨到見解。授課方式以小組競賽搭配實作演練為主。輕鬆活潑授課風格,激發學員的學習動機並提高學習參與度。企業20年的經歷,豐富的實戰經驗與案例,讓學員在課堂上輕鬆學、好運用。 ◆授課主題◆ 1. 情境銷售 2....