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企業內訓

企業應該如何進行培訓效果評估？四種方法助你衡量成果

企業應該如何進行培訓效果評估？四種方法助你衡量成果 企業每年在員工培訓上的投入往往十分可觀，目的是提高員工能力、優化業務流程、增強企業競爭力。然而，要真正衡量這些培訓是否帶來預期效果，並非易事。培訓效果評估需要系統的工具和方法，以便獲取準確數據、掌握實際成效，同時還需面對耗時、耗人力等資源投入挑戰。本文將介紹四種企業常用的評估方法，針對訓練單位在實施評估時的常見痛點（如時間、人力成本、評估精準度...
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企業內訓

職場軟實力 | 培養員工成長的5個步驟

職場軟實力 | 培養員工成長的5個步驟 在當今商業環境中，銷售和行銷工作對於軟實力的需求愈加凸顯。軟實力（如溝通、團隊合作、時間管理、情緒管理等）在工作中的價值已經超越了技術能力，成為業務成功的關鍵。透過設計和落實軟實力課程，企業可以幫助員工在實際工作中更有效地應對挑戰。以下是設計高效軟實力課程的五個關鍵步驟，幫助管理者在課程設計中引導學員進行實際應用，實現業績和個人成長的雙贏。 ...
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我要找課程

情緒壓力紓解 | 覺察情緒 找回心靈的平衡

情緒壓力紓解 | 覺察情緒 找回心靈的平衡 在現今高壓的職場環境中，情緒管理已成為提升工作效率與幸福感的關鍵。《情緒壓力紓解》課程專為各階主管及一般同仁設計，透過認識壓力來源、提升自我覺察，並學習各種實用的情緒紓解技巧，幫助學員在壓力環境中找到情緒的出口。課程內容涵蓋壓力源解析、自我覺察訓練，以及調整姿勢與轉換能量的紓壓方法。這堂課將協助您在面對高壓情境時依然能夠冷靜應對、找到心境平衡，無論是處...
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企業內訓

系統性思維在企業內訓中的應用：解決問題的5個步驟

系統性思維在企業內訓中的應用：解決問題的5個步驟 在當前快速變化的商業環境中，企業經常面臨各種複雜的挑戰。許多問題並非單一因素所引起，而是多重因素交織影響的結果。系統性思維作為一種從全局和多角度考慮問題的方式，能幫助中階主管更有效地剖析問題、制定應對方案、並持續改進。內訓中引入系統性思維，能讓團隊在面對挑戰時不只解決表面問題，還能深入根本原因，找出更具長期價值的解決方案。以下是運用系統性思維解決...
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企業內訓

確保知識傳承的關鍵因素

規劃技術類內訓課程的挑戰：確保知識傳承的關鍵因素 隨著技術進步和市場競爭的日益激烈，技術型企業的持續挑戰之一便是如何有效地傳承和更新內部知識。對於中階主管來說，確保技術知識的有效傳遞不僅能提升團隊技能，還能強化企業競爭優勢。然而，規劃技術內訓課程常會遇到諸多挑戰，例如快速的技術更新、培訓資源限制、知識傳遞困難及培訓效果評估等問題。將針對這些挑戰提供解決思路，幫助中階主管設計實用且能真正傳承技術知...
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企業內訓

動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢

動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢 隨著2025年的腳步逐漸接近，各大企業的人力資源部門正進行新一年度的教育訓練規劃。在全球經濟不確定性增加、數位化轉型加速的當下，企業若要在變遷中保持競爭力，內部人員的成長和適應能力至關重要。教育訓練的內容需不僅關注於技術的提升，還要涵蓋領導力、數位能力、職場倫理及永續發展等面向，從而在人才發展、創新力培養以及組織文化塑造方面帶來實質助益。 ...
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台荷成長論壇
公開活動

如何進入歐洲市場 – Tiger Growth Forum 台荷成長論壇

Date: February 11th., 2019 Time: 16:00 – 19:00 Venue: Taipei Co-Space 臺北創新實驗室 自2019年起，台荷加速器將推出台荷成長講座，邀請來自各國的專題講員，提供台商如何成功地加速國際化跨國發展的議題。春節后開工第一天上班日 2/11，我們將在臺北創新實驗室舉行新年團拜，用歡樂的氣氛，聆聽以歐洲商業發展策略和行銷...
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教育訓練
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5步驟 辦好教育訓練

教育訓練 【經濟日報╱盧冠諭】 有一家企業的人資朋友來電詢問教育訓練籌辦相關事宜，我問了他幾個問題：為何要辦訓練？訓練的主題為何？通過怎樣的方式進行？預算有多少？結果出乎意料的 ，他一律回答「不太清楚」。他解釋，老闆突然覺得公司該辦訓練，就要他著手規劃。 不知道辦訓練所為何來，是企業常有的現象。基本上，每一場教育訓練都有其意義與目的。通過分析、設計、發展、運行與評鑑等五個過程，將...
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企業內訓

餐飲客戶經營 / 唯賀國際餐飲集團吳育宏新書分享

餐飲客戶經營 很多人以為《B2B關鍵客戶經營地圖》只能運用在製造業上，但事實上「餐飲服務業」同樣也適用。 吳育宏老師昨天到彰化幸福企業「唯賀國際餐飲集團」(旗下營運品牌有天利食堂、NU pasta、好事晴三大品牌) 演講，分享作為一個餐飲集團的總部，如何透過「B2B客戶經營地圖」的概念，帶給加盟主或直營店更多的資源 (resource），以及更好的團隊支援 (support)。 ...
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新任主管訓練系列｜#進擊的主管冒險！

新任主管訓練系列｜進擊的主管冒險！ #關鍵21小時 歡迎進入「新任主管訓練系列」的冒險！在這個模擬企業挑戰的旅程中，您將化身為新手主管，挑戰各種管理任務並獲得成為領導者的寶貴經驗值。這趟冒險分為三大關卡——《管人篇》、《理事篇》和《培育篇》，每一篇都是一次技能的突破。隨著關卡的深入，您將逐步升級管理技能，成為能帶領隊伍的「團隊勇者」！ 上課對象 課程時數 ...
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