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確保知識傳承的關鍵因素

規劃技術類內訓課程的挑戰：確保知識傳承的關鍵因素 隨著技術進步和市場競爭的日益激烈，技術型企業的持續挑戰之一便是如何有效地傳承和更新內部知識。對於中階主管來說，確保技術知識的有效傳遞不僅能提升團隊技能，還能強化企業競爭優勢。然而，規劃技術內訓課程常會遇到諸多挑戰，例如快速的技術更新、培訓資源限制、知識傳遞困難及培訓效果評估等問題。將針對這些挑戰提供解決思路，幫助中階主管設計實用且能真正傳承技術知...
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如何根據不同部門需求，打造精準企業內訓課程

如何根據不同部門需求，打造精準企業內訓課程 在企業中，內訓是提升團隊技能、強化流程、支持組織目標實現的重要工具。然而，許多中階主管在執行內訓時面臨著跨部門需求不一致的挑戰。由於各部門的技能、專業知識和工作重點不同，設計一套精準、有針對性的培訓課程成為必要。本文將...
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領導力培訓怎麼規劃？企業成長關鍵的7大要素

領導力培訓怎麼規劃？企業成長關鍵的7大要素 在當前快速變動的市場環境下，企業需要具備敏捷和創新的團隊來應對挑戰，中階主管的領導力在此中扮演著至關重要的角色。然而，對於中階主管而言，領導力提升的需求常因培訓設計不夠實務、參與度低、成效評估困難等問題而無法落地。因此，本文將從實務出發，解析規劃領導力培訓的7大關鍵要素，協助中階主管制定具體、實用的培訓策略，推動團隊績效提升，從而為企業的長期成長奠定基...
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如何從零到一打造企業內訓課程，讓員工學以致用

如何從零到一打造企業內訓課程，讓員工學以致用 在現今高度競爭的商業環境中，企業內訓已成為企業培養人才、提升競爭力的重要手段。然而，許多企業發現，內訓課程經常脫離實際需求，學員參與度不高，最終學習的內容無法應用於工作中。這樣的結果不僅浪費了時間與資源，還可能使員工對企業內訓失去信心。 本文將針對企業內訓中的常見挑戰，從需求分析、目標設定、課程設計、成效評估與後續支持等方面，提供一個完整的指南...
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企業培訓成功的秘訣：提升團隊績效的3大關鍵步驟

企業培訓成功的秘訣：提升團隊績效的3大關鍵步驟 面對日益激烈的市場競爭和組織不斷變化的需求，中階主管在團隊管理中面臨提升績效的挑戰。如何透過企業培訓有效強化團隊能力，是一項關鍵任務。然而，許多中階主管在內訓實踐中常遇到一些難題，例如員工參與度不足、培訓內容無法落地，以及培訓成效難以評估。本文將提供提升團隊績效的三大關鍵步驟，以實務導向的視角協助中階主管規劃、設...
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動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢

動態策略觀點 | 2025年度企業培訓規劃10大趨勢 隨著2025年的腳步逐漸接近，各大企業的人力資源部門正進行新一年度的教育訓練規劃。在全球經濟不確定性增加、數位化轉型加速的當下，企業若要在變遷中保持競爭力，內部人員的成長和適應能力至關重要。教育訓練的內容需不僅關注於技術的提升，還要涵蓋領導力、數位能力、職場倫理及永續發展等面向，從而在人才發展、創新力培養以及組織文化塑造方面帶來實質助益。 ...
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內部講師必看！用這五個方法，培訓課程從此不再頭痛

在忙碌的工作環境中，許多上班族面臨著一個共同的挑戰——如何在有限的時間內，將自己所掌握的工作知識有條理地傳遞給同事/部屬/客戶。不論是培訓新人、分享經驗，還是進行工作流程的傳承，如何高效準備內部教學都是一項需要掌握的技能。這篇文章將從常見的痛點出發，並提供實用策略，幫助你快速設計有效的作內部教學。 1.課程框架設計：簡化複雜資訊 在日常工作中，龐大且零散的資料往往讓許多人在設計...
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職場性騷擾
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人資必知！2024職場性騷擾預防指南

你知道台灣的職場性騷擾事件，有多普遍嗎？ 根據勞動部106-110年的近五年統計，每年大約有1%的男性勞工、 3%的女性勞工遭遇職場性騷擾，若回推該年勞工人口數， 推估每年約有25萬人遭受職場性騷擾，卻有近8成選擇不申訴。   事件1：轉發蘋果新聞 | 呂志明文章列表 擁有上百家分店的餐飲集團高層，去年遭女助理指控多次刻意接觸、吃豆腐如強吻、襲胸，雙方互控強制猥褻以及...
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課程大綱 | 友善職場與不法侵害預防

課程大綱  友善職場與不法侵害預防 預防勝於事後補救 | 熟悉界線人人有責 根據勞動部106-110年的近五年統計的調研指出，每年約有25萬人遭受職場性騷擾，卻有近8成選擇不申訴，而不申訴近五成的原因竟是 「 當開玩笑，不予理會 」，其次為擔心別人閒言閒語 、擔心失去工作 、遭受二度傷害等原因。 上述提到的新聞事件、法規修正等多數都是事後的調整補救、真正重要的還是從源頭做起，玩笑...
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教育訓練政府補助
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2024年第一次申請「教育訓練政府補助」就上手（113年）

教育訓練政府補助 看這一篇就夠了 為什麼要透過政府補助的方式來辦理教育訓練 想要提升企業競爭力，就要重視人才的「選育」及「培育」，這是企業主、人力資源部門，以及各部門主管們都清楚的規則。但是，根據勞動部的統計，目前企業的辦訓比例只有35%，這是為什麼呢？ 很多企業會說：「我們雖然也想要做人才培訓，但是我們從來沒有做過，不知道要怎麼著手規劃、不知道該開什麼樣的課程、不知道要去哪裡找適合的老...
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