工作管理與執行力
在日常工作中,計畫不明確、執行力不足、進度檢視不到位等問題常常導致目標難以達成。課程《工作管理與執行力》專為初階主管、儲備幹部及一般同仁設計,提供實用的PDCA循環與SMART原則,協助學員有效地計畫、執行、檢核並調整工作,確保任務按時達成並持續優化。如果您或您的團隊在工作管理與執行力方面有相似痛點,歡迎安排課程,我們將提供具體的解決方案,助您提升工作效率與成效。
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因人而異的溝通 | 跨風格溝通力!MBTI幫助你打破職場摩擦
在職場中,溝通風格的不同常常造成誤解,不管是對客戶需求的理解偏差、同事間的合作摩擦,還是對主管要求的錯誤解讀,都可能讓工作進度受到影響。《因人而異的溝通》課程透過MBTI分析,幫助您了解自己的溝通風格並認識他人的特質,這不只是學習一種溝通方式,而是學會如何針對不同的溝通風格調整應對,增進彼此的互動默契。
課程將帶領您進行溝通風格...
跨部門溝通 | 打破溝通障礙!跨部門協作的必修課
在企業中,跨部門協作至關重要,但因溝通不暢而產生的問題屢見不鮮。《跨部門溝通》課程專為初階主管、儲備幹部及一般同仁設計,旨在幫助學員理解溝通障礙的成因、掌握有效的溝通技巧並提升協調能力。透過案例解析和實務操作,學員將學會在跨部門合作中靈活運用技巧,增進部門間的協作效率,達成更好的工作成果。如果您或您的團隊在跨部門溝通中遇到挑戰,歡迎安排此課程,我...
簡報技巧 | 為什麼你的簡報無法打動人心?大師的秘密心法報你知!
在現代職場中,不管是對外提案還是內部報告,簡報已經成為傳遞資訊和影響決策的關鍵工具。然而,如何在短時間內清楚又有力地讓聽眾了解你的簡報內容,並促成目標,是許多人面臨的挑戰。《簡報技巧》課程專為一般同仁設計,目的是幫助學員掌握簡報設計與呈現的技巧,讓每一次簡報都能直擊重點、快速傳遞關鍵資訊,達到預期效果。
課程將從分析聽眾需求...
問題分析解決 | 從根本解決問題,讓工作更順利的秘密法則
透過《問題分析與解決》課程,學員將不僅掌握問題分析的核心方法,更能在遇到問題時擁有清晰的思路與工具去應對。這不僅是一次技能的提升,對於團隊的運作效率、資源利用和成果達成都有直接的助益。當團隊成員能夠快速、有效地解決問題時,組織便能更迅速地調整步伐,穩健地達成既定目標。
此課程能夠幫助初階主管、儲備幹部及一般同仁全面提升問題解決力,為...
關鍵客戶經營 | 掌握有效經營客戶祕訣,讓客戶再也不想離開
在高度競爭的商業環境中,關鍵客戶經營已不僅僅是產品的品質、價格或交期的滿足,更涉及如何洞察客戶的深層需求,並創造超越期待的服務體驗。為了協助企業在這些層面脫穎而出,《關鍵客戶經營》課程特別為業務和行銷人員設計,帶領學員學習價值鏈解析、競爭優勢塑造以及客戶需求定位的全方位技巧,系統化地拆解每個環節,讓他們在與客戶互動時能更精準地定位公司優...
內部講師 | 專業養成術!讓你的知識變成企業最有價值的資產!
在快速變動的商業環境中,內部講師的專業能力,不僅是企業人才培育的核心,更是推動企業文化傳承與提升競爭力的關鍵。《企業內部講師養成》課程,專為各階主管、儲備幹部與資深同仁量身設計,透過系統化的課程規劃與實戰演練,協助學員全面掌握教學技巧、提升舞台表達力,並能靈活應對不同學員的需求,打造高效能的內部講師團隊。
課程內容涵蓋內部講師的...
營運能力 | 非財務主管必備財務報表閱讀
在現代管理中,讀懂財務報表已是每位主管的必備技能,特別是對非財務背景的管理者而言,如何從數據中看出公司經營狀況並支持決策尤為重要。課程《非財務主管必備財務報表閱讀》將幫助您全面掌握損益表、資產負債表及現金流量表的基本概念與應用,提升數字管理能力。如果您或您的團隊在財報閱讀上有相似的情境,歡迎安排...
新任主管系列課 | #管人篇 勇者的夥伴之道
課程《新任主管訓練系列/管人篇》專為儲備幹部及初階主管設計,重點在於幫助新任管理者掌握管理職責與角色定位,並提升團隊管理和工作分配的實務技能。課程涵蓋管理者的基本職責、領導風格及派工技巧,為新任主管建立穩固的管理基礎。
提供新任管理者在職責了解、領導風格和工作分配方面的實務指導,協助儲備幹部及初階主管迅速適應管理角色,並提高團隊的整體效能。如您...
跨世代溝通 | 縮短世代間的溝通距離 增加團隊效率
在現代職場中,各世代員工的價值觀、工作風格與溝通需求各具特色,而這些差異也讓跨世代的溝通成為一門必備的團隊技能。《跨世代溝通》課程專為各階主管及一般同仁設計,幫助學員了解不同世代的背景與思維模式,並學會如何拉近彼此距離,縮短溝通隔閡。本課程並非要強化世代標籤,而是鼓勵對彼此的理解與包容,學習如何有效協作、發揮每位成員的優勢。課程內容涵蓋從溝通認...