企業獲利商業模式 | 面對顧客需求不再迷茫!拆解獲利商模的成功心法!

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企業獲利商業模式 | 面對顧客需求不再迷茫!拆解企業獲利商模的成功心法!

在現今競爭白熱化的市場環境中,企業的獲利商業模式不僅影響內部營運效率,更直接關係到市場競爭力與品牌定位。《企業獲利商業模式》課程專為高階與中階主管設計,透過系統化的工具和實務演練,協助企業全面檢視現有商業模式,挖掘市場機會,並持續優化內部運作,創造更高價值。

課程內容涵蓋價值主張解析、商業模式圖繪製與分組研討,透過實際操作,幫助學員掌握如何以顧客需求為核心,靈活調整策略,提升市場應對能力。同時,課程著重跨部門協作,強化團隊執行效率,確保策略落地更具實效。

如果您的企業希望突破現有框架,打造與市場需求高度契合的商業模式,這堂課將為您的管理團隊提供全新思維與實用工具,幫助企業在競爭中突圍而出,穩健邁向長期盈利成長的新高峰!

上課對象

課程時數

課程類型

7 hrs

工作坊

課程效益

  1. 透析商業模式圖,全面檢視企業運營結構

    • 學員將學會如何繪製商業模式圖,全面了解企業的目標客層、產品價值與關聯性,從而清晰掌握核心價值並找出改善空間。
  2. 聚焦顧客需求,優化內部商業模式

    • 課程將引導學員從顧客需求的角度重新審視企業運作,確保產品與服務真正滿足市場需求,進一步提升客戶滿意度與忠誠度。
  3. 強化團隊協作,促進跨部門溝通

    • 分組研討與報告演練將幫助學員提升跨部門溝通能力,學會以共識為基礎推進專案,優化團隊協作效率。
  4. 強化品牌價值,增強市場競爭力

    • 學員將學會如何塑造清晰的價值主張,強化品牌定位,讓企業在市場上更具辨識度與吸引力,提升競爭優勢。

適用情境

  1. 商業模式不清,決策效率低下

    • 現有商業模式缺乏結構化檢視,導致管理層在制定決策時,難以快速鎖定關鍵問題,影響整體效率。
  2. 產品與市場需求脫節,影響銷售成績

    • 沒有從顧客需求出發設計的產品與服務,容易與市場期待產生落差,導致銷售業績不如預期。
  3. 跨部門溝通不暢,降低執行效率

    • 部門之間缺乏有效的溝通協調,常導致專案進度延遲或資源浪費,影響整體運營效果。
  4. 品牌價值不明,競爭力不足

    • 如果企業無法清楚傳達自身的價值主張,品牌形象容易模糊化,難以在競爭激烈的市場中脫穎而出。

課程大綱

一、認識商業模式

  • 繪製商業模式圖
  • 檢視目標客層與產品關聯
  • 解析公司產品的價值主張

二、建構商業模式

  • 重新檢視內部商模
  • 從思考顧客需求檢視

三、分組報告研討

  • 分組報告與回饋

 

注意事項

  • 課程大綱僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃哦。
  • 建議每班人數在36人以下為佳,因課程中包含案例討論、實際演練。
  • 如需想要了解更多課程,歡迎隨時來電或是填寫課程表單將會有顧問盡快與您聯繫
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