培養即戰力

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企業內訓
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訓練課程

日本管理大師大前研一在新書「即戰力」中提到,想成為世界通用的人才,就應該具備語言力、財務力與問題解決力等三項基本能力。

如何培養員工具備這三項能力,訓練課程的設計與規劃,扮演很重要的角色,以下是相關建議:

語言力:隨著全球化時代的來臨,外語能力逐漸成為職場人必備的條件,可通過以下三種方式來加強員工的外語能力。

1.獎勵員工自學並獲取認證。提供報名費,或者設置檢定分數標準,頒給達到標準的員工獎金,以鼓勵員工參加國內相關外語檢定,例如:全民英檢、多益測驗等。

2.規劃英語角(English Corner)。利用休息時間安排,外語能力較好的同事在茶水間或會議室舉辦各式活動,例如:電影賞析、歌曲欣賞等,讓員工通過多元學習的方式,進行外語交流。

3.與學校或補習班協作,邀請相關師資至公司進行會話課程,並鼓勵同仁參與。

財務力:安排通過幾堂訓練課程,並無法打造員工的財務力,不妨規定員工到高等院校選修相關課程,並由公司財務主管講授企業的財務實際運作,通過理論與實務的交互印證,來提升員工的財務素養。

問題解決力:安排一系行的課程,來培育員工的問題解決能力。先傳授問題解決的概念與工具,接著進行個案演練,以熟悉相關分析工具,最後要求學員針對實務上所遇到的任務問題提出解決方法,並且安排實作發表,由主管給予建議與回饋,逐步培養員工的問題解決力。

能力養成並非一蹴可幾,可以通過以上幾種方式的交互運用,逐步提升員工相關的能力,為公司培育發展所需人才。

 

【2007/07/03 經濟日報】

作者介紹:盧冠諭

• 振宇五金 獨立董事
• 知名企業講師
• 前中嘉網路 人力資源協理(AVP)
• 前全家便利商店 資深招募經理
  人才開發運用課課長&教育訓練中心課長

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