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高仲傑老師
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高仲傑老師簡介 | 擅長引導人心的服務銷售顧問

高仲傑(Jeff)老師具25年以上中大型企業的業務銷售、客戶服務管理、20年以上業務培訓和講師顧問、 15年以上銷售團隊領導管理等，不同領域的工作經驗。服務過直接型客戶、企業型客戶與經銷型通路等均有實戰的基礎和卓越的績效展現。對於團隊組織的建置規劃、人員培訓、營運管理、達成目標、領導統御等，更有豐富務實的經驗積累，能提供給學員更多有價值的參考和啟發。 ◆授課主題◆ 1. B...
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何宇欣老師簡介 | 幽默風趣的職場溝通專家

何宇欣老師擁有豐富的實務經歷，專長於員工問題發現與處理、職場溝通、新世代管理…等主題。何老師對於員工的心理諮商和輔導，具有專業的實務背景，深深相信：「沒有問題員工，只有員工問題」，抱持著正面的態度及專業諮詢手法，來協助員工處理生活上所遇到的各項困擾及疑問。 ◆授課主題◆ 1. 人力資源系列： 績效面談技巧、員工問題發現及處理、員工關懷及輔導 2. 領導能力提昇： ...
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彭毅弘老師簡介 | 簡報藝術烘焙坊創辦人

彭毅弘 (Bill) 老師是簡報藝術烘焙坊 SlideArtToasters 的創辦⼈與⾸席顧問，專精於簡報溝通培訓與線上教學，並整合提供企業全⽅位的溝通解決⽅案。 Bill尤其擅長的是，針對簡報準備時間不足、如何依據對象需求講出簡報重點，來引導學員一步步建構簡報邏輯，並在課堂中透過練習，立即就提升簡報能力。 ◆授課主題◆ 1. 簡報邏輯架構 2. 資訊的視覺化 3. ...
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職場性騷擾
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人資必知！2024職場性騷擾預防指南

你知道台灣的職場性騷擾事件，有多普遍嗎？ 根據勞動部106-110年的近五年統計，每年大約有1%的男性勞工、 3%的女性勞工遭遇職場性騷擾，若回推該年勞工人口數， 推估每年約有25萬人遭受職場性騷擾，卻有近8成選擇不申訴。   事件1：轉發蘋果新聞 | 呂志明文章列表 擁有上百家分店的餐飲集團高層，去年遭女助理指控多次刻意接觸、吃豆腐如強吻、襲胸，雙方互控強制猥褻以及...
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企業內訓

課程大綱 | 友善職場與不法侵害預防

課程大綱  友善職場與不法侵害預防 預防勝於事後補救 | 熟悉界線人人有責 根據勞動部106-110年的近五年統計的調研指出，每年約有25萬人遭受職場性騷擾，卻有近8成選擇不申訴，而不申訴近五成的原因竟是 「 當開玩笑，不予理會 」，其次為擔心別人閒言閒語 、擔心失去工作 、遭受二度傷害等原因。 上述提到的新聞事件、法規修正等多數都是事後的調整補救、真正重要的還是從源頭做起，玩笑...
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教育訓練政府補助
企業內訓

2024年第一次申請「教育訓練政府補助」就上手（113年）

教育訓練政府補助 看這一篇就夠了 為什麼要透過政府補助的方式來辦理教育訓練 想要提升企業競爭力，就要重視人才的「選育」及「培育」，這是企業主、人力資源部門，以及各部門主管們都清楚的規則。但是，根據勞動部的統計，目前企業的辦訓比例只有35%，這是為什麼呢？ 很多企業會說：「我們雖然也想要做人才培訓，但是我們從來沒有做過，不知道要怎麼著手規劃、不知道該開什麼樣的課程、不知道要去哪裡找適合的老...
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講師
企業內訓

內部講師制五大好處

講師 【經濟日報╱盧冠諭】 在經費有限下，企業可透過建置完整的內部講師制度，快速培育組織所需人才。 建立內部講師制度，具有以下優點。 訓練成效更顯著：訓練課程由公司人員講授，因為他們較瞭解公司現況，所使用的案例與語言更能貼近學員，進而引起共鳴，訓練成效將更為顯著。 降低訓練成本：除了本身為專職的內部講師外，公司人員擔任講師都可領講師費，但比外聘講師費用低，因此可以降低訓練成本；另外，...
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訓練護照
企業內訓

訓練護照 四大條件

訓練護照 【經濟日報╱盧冠諭】 公司為了培養新進人員具備工作所需相關能力，都會安排各式各樣的訓練，鼓勵員工參與。但到年底訓練單位進行訓練課程意見調查時，往往會發現受訓人員對於上過的訓練課程印象模糊。 根據統計，學習新事物後，如果沒有複習或記錄，50%的記憶將在四小時內逐漸消失，一個月後，將完全淡忘。 因此，透過訓練護照制度的推行，協助員工記錄課程，不但可以讓員工瞭解公司對於人才培育所投...
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證照
企業內訓

訓練證照化 四大好處

證照 【經濟日報╱盧冠諭】 在專業是生存之道的年代，「證照制度」應運而生，有關英文、財務、保險、人資等證照紛紛出籠。 為了確保職位與工作的適性度，公司內部也應針對每一個職位發展相關證照制度，讓員工參與相關課程，並通過考核，來提升他們的專業性，並鼓勵員工不斷提升自我工作效能。 發展相關訓練認證制度，可以產生以下效益： 課程規劃系統化：透過訓練認證制度的推動，發展系統化課程，針對每一個工...
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訓練
企業內訓

自主學習，提升員工職訓意願

職訓 為了避免訓練單位規劃的課程，員工參與意願不高，造成訓練成本浪費的情形，自主學習不失為可行之道。 除了訓練新進人員正確心態、降低新環境不適應感，以及透過團隊凝聚課程打破部門藩籬、建立共識，這兩門課程應定期舉辦外，其他課程都可以讓員工自行選修。透過鼓勵員工自主學習，提升他們參與課程的意願，更有效的運用訓練資源，讓員工與企業共同成長，達到雙贏。 自主學習課程的安排，可以透過以下幾...
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