左思右想
《 左思右想 》
文 歐文松
創新力可以經由學習而來嗎?
就讀這本《左思右想》有效解決創新思考的難題。
「好奇」是創新力的啟動引擎,兒童、成人皆有,但沒有工具、方法和能力,就不能產生「實用價值」。唯有透過簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意,才能真正解決工作上的問題與難題!
我每次面臨專案的難題,就是時間不夠、人手不足、經費有限、…等,雖然資源不夠,如果能用想像力去創新,難題的事做久了,自然而然也簡單了。
表示創新力,可以經由專業的「學習、磨練」而來。
在書本第174頁提到王永慶賣米、三家水果攤的故事,為什麼人家賣得比較好?
因為「滿足顧客需求背後的需求」才是關鍵。
我們可以從顧客需求的三層次找出答案:基本、加分、WOW
基本:顧客需要你做到的事,你做到了
加分:顧客想要你幫忙的事,你做到了
WOW:顧客沒想到的事,你也做到了
顧客真正要買的是透過你的產品或服務,解決某個難題。
我們處在什麼時代?顧客需求多變而複雜的時代。
靠一個人想,不如找一群人一起想。
在書本第24頁提到教創新課程起步晚的功夫老師,有一套快速又好玩的創意秘技,讓創新力可以透過遊戲學習,就是這一套「亞洲第一套商業管理書的桌遊套書組」,當你遇到難題時,讓你的團隊加入一起玩,或許會得到很多Good Idea.
我們每個人都有責任創造身邊的快樂,從現在開始,讓我們的工作與生活加入遊戲吧!影響身邊的人事物,讓快樂愈來愈多!
本書”左思右想”共四章,每章各有9堂課,從第1章將邏輯說清楚,到第4章將創新做出來。合計36堂課,有效解決工作難題的創新思考,帶你踏上「勇於創新」之路,成為改變未來的一份子。
36堂課都有各種不同的應用情境,並將創意發想與邏輯思考系統表格化,節錄在各課結束前,「簡單又有系統化表格」幫助讀者加強記憶及簡單活用。
作者劉恭甫人稱功夫老師,「超級創新力」課程主講人,Google搜尋「創新講師」排行第一名,他曾說過:「創新,就是我的血液,不創新,就等死啊!」
如果你想要左右逢源,先要左思右想;左腦邏輯思考,右腦創易發想。這本書所描述的方法與技巧,過去幫助許多不斷努力專業工作者。相信透過練習、練習、再練習,你一定可以左右逢源,成為一位卓越解決難題的專家。
翟本喬(人稱翟神)也指出「這本書中提出了很多實際的方法來扭轉思考的方向,讓你可以從不同的角度去產生創新的解決方案,是很好的創新實作訓練。」
或許不是每個人都很有創意,但是在人生中至少有1萬個難題要解決,當你能靈活運用這些工具,就能提高顧客滿意度,執行一個行銷活動,做出一場精采簡報。
有了這套工具,一定可以大幅提升你的創意。
左思右想
作者 劉恭甫 出版社 商周出版
作者簡介 歐文松
- 【學歷及證照】
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- 國立成功大學工程學士、碩士
- 國家考試合格水利工程技師
- 仲裁人、調解人資格
- 政府採購專業人員、建築師暨技師採購等證照
- 公共工程品管人員、金融市場、保險業務、美商經理人等資格
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- 【經歷】
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- 工程顧問經驗逾23年
- 現任加商工程顧問(股)公司 協理
- 現任中華民國水利技師全聯會 理事
- 現任台灣生態檢核環境教育協會 理事
- 兼任動態策略顧問公司 顧問、公共工程審查委員
- 曾任上市科技公司 協理(2年)
- 曾任美商工程顧問(股)公司 協理(5年)
- 曾任台商工程顧問(股)公司經理、協理、董事 (15年)
- 曾任產業園區辦公室 執行長
- 政府企業委託專案計畫(經濟部、聯大、傳貴、漁會、台泥、台塑、…) 經理、主持人
- 博客來書評優質推薦人、創新讀書會導讀者、大專院校及企業演講
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- 【個人著作】水利建設跨域加值檢討評估
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- 台灣第一本聚焦於公共工程建設跨域加值的投資書籍
- 出版社:經濟部 出版日期:105年12月
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- 【 專長領域】政府標案培訓 補助提案企劃 競標簡報技術 開會技巧 建議書提案術、商業模式建構
- 【參與國家公共工程 遍集中央地方單位】農委會、水利署、工業局、加工出口區處、河川局、台灣自來水公司、苗栗農田水利會、高雄港務公司、基隆港務分公司、花蓮港務分公司、金門縣政府、連江縣政府、新北市政府、桃園市政府、台中市政府、台南市政府、宜蘭縣政府、臺東縣政府、嘉義縣政府、基隆市政府、屏東縣政府、彰化縣政府、原住民委員會、漁業署、中油公司、台電公司等。
- 【私人單位 擅長跨領域協助輔導企業主 】崇越、中租、外貿協會、陶瓷公會、春源鋼鐵、穎台科技、台塑公司、日月光公司、煒盛公司、惠民公司、東鼎集團、大棟營造、長虹營造、中興、克緹集團、傳貴有機、台泥公司、亞泥公司、東和鋼鐵、精誠、 陶瓷公會…等。
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