A-1 策略思考與規劃
策略思維是組織為達成公司目標所採取的行動方向和準則,是推動業務的基本方針。其核心包括決定公司經營範疇、如何獲利及維持存續。具體而言,策略思維建立公司整體目標,涵蓋長期目標、行動方案及資源分配優先順序,並定義公司競爭範疇。策略思維反映內外環境變化,以實現公司永續競爭優勢,並具體界定管理工作。
適合對象 |
課程類型 |
課程時數 |
企業主、中高階主管、 幕僚人員、HRBP |
工作坊 |
7-14小時 |
課程目標
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- 使學員了解策略規劃的步驟與方法
- 學習如何制定公司策略並繪製策略地圖
- 提升與強化主管的策略思考能力
課程綱要
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- 策略思維概述
- 策略思維的執行步驟
- 調查企業內部與外部議題
- 了解利害相關方的需求與期望
- 形成策略 – SWOT 分析
- 策略議題 – SWOT 策略配對矩陣
- 展開策略議題 – 策略地圖與九宮格法
- 串聯策略執行流程 – SIPOC
- 案例演練與分享問答時間 (Q&A)
相關議題
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- 系統思考到決策力掌握
- 賽局理論與實務研討
- 目標設定與KPI績效指標管理
- OKR目標與關鍵結果推動實務
- 風險控制與危機處理
- 營運數據分析與效能提升
延伸閱讀
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