內部講師 | 專業養成術！讓你的知識變成企業最有價值的資產！
在快速變動的商業環境中，內部講師的專業能力，不僅是企業人才培育的核心，更是推動企業文化傳承與提升競爭力的關鍵。《企業內部講師養成》課程，專為各階主管、儲備幹部與資深同仁量身設計，透過系統化的課程規劃與實戰演練，協助學員全面掌握教學技巧、提升舞台表達力，並能靈活應對不同學員的需求，打造高效能的內部講師團隊。
課程內容涵蓋內部講師的角色定位、課程企劃方法、舞台表達技巧及實作演練等核心環節。透過兩天的深入培訓，企業不僅能建立完善的內部培訓機制，更能降低對外部講師的依賴，確保內部知識與技能的有效傳承與延續。
上課對象 |
課程時數 |
課程類型 |
| 7 hrs |
工作坊 |
課程效益
1. 內部講師對企業長期競爭力的影響
內部講師不僅是知識的傳遞者，更是企業文化與價值觀的重要實踐者。他們的角色確保了企業核心知識與專業技能的傳承，並能促進整體學習文化的深化與創新。通過這堂課程，企業能培養高素質的講師團隊，成為應對市場競爭與內部成長的關鍵資產。
2. 針對企業特殊需求的靈活性
每家企業的培訓需求各有不同，例如新員工培訓、跨部門協作或技術專業的導入。本課程將教導學員設計出適合企業需求的課程內容，量身打造解決實際問題的培訓方案，提升企業內部運作效率。
3. 針對儲備幹部的特定效益
對儲備幹部而言，這堂課不僅是技能的提升，更是展示專業能力與領導潛力的平台。透過學習課程設計與實戰表達，儲備幹部將能更有效地傳遞企業策略與願景，為未來晉升管理職位奠定扎實基礎。
適用情境
1. 講師的時間與精力分配壓力
內部講師需要平衡日常工作與教學職責，這對時間與精力管理提出挑戰。本課程提供高效課程規劃技巧，幫助講師快速完成教學準備，並透過標準化流程提升授課效率，減少準備壓力。
2. 內部講師的權威性與專業度挑戰
在教學現場，講師可能面臨學員對其專業能力的質疑，影響課程效果。本課程設計了提升講師信任感的技巧，包括專業表達、數據支持與案例分享，幫助講師建立權威性，贏得學員的認可與尊重。
3. 應對多樣化學員的挑戰
內部講師需要同時應對來自不同背景、職能與需求的學員，這需要高度靈活的教學能力。本課程將教導講師設計多元化的教案，並通過情境模擬與分組討論，確保每位學員都能吸收關鍵知識。
4. 實戰應用與長期效益的挑戰
內部講師可能在課堂上因緊張或準備不足而影響教學效果。本課程強調實作演練與即時回饋，幫助學員迅速建立信心，並學會持續優化教學技巧，確保課程內容能落地應用。
課程大綱
第一天課程 | 如何在企業中找到自身價值
一、內部講師的自我定位
- 內部講師對企業的意義
- 內部講師對個人的好處
二、課程企劃的手法
- 擬制教學內容的架構框架
- 依學員職能整合課程設計
第二天課程 | 如何用表達技巧抓住聽眾注意力？
三、講師的舞台表達
- 從開場到結尾的表達技巧
- 肢體語言的舞台魅力展現
四、內部講師教學技巧運用
- 實作演練與回饋
五、上台個別發表
- 實作演練與回饋
注意事項
- 課程大綱僅供參考，實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃哦。
- 建議每班人數在36人以下為佳，因課程中包含案例討論、實際演練。
- 如需想要了解更多課程，歡迎隨時來電或是填寫課程表單將會有顧問盡快與您聯繫
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