內部講師 | 專業養成術!讓你的知識變成企業最有價值的資產!

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內部講師 | 專業養成術!讓你的知識變成企業最有價值的資產!

在快速變動的商業環境中,內部講師的專業能力,不僅是企業人才培育的核心,更是推動企業文化傳承與提升競爭力的關鍵。《企業內部講師養成》課程,專為各階主管、儲備幹部與資深同仁量身設計,透過系統化的課程規劃與實戰演練,協助學員全面掌握教學技巧、提升舞台表達力,並能靈活應對不同學員的需求,打造高效能的內部講師團隊。

課程內容涵蓋內部講師的角色定位、課程企劃方法、舞台表達技巧及實作演練等核心環節。透過兩天的深入培訓,企業不僅能建立完善的內部培訓機制,更能降低對外部講師的依賴,確保內部知識與技能的有效傳承與延續。

上課對象

課程時數

課程類型

7 hrs

工作坊

課程效益

1. 內部講師對企業長期競爭力的影響

內部講師不僅是知識的傳遞者,更是企業文化與價值觀的重要實踐者。他們的角色確保了企業核心知識與專業技能的傳承,並能促進整體學習文化的深化與創新。通過這堂課程,企業能培養高素質的講師團隊,成為應對市場競爭與內部成長的關鍵資產。

2. 針對企業特殊需求的靈活性

每家企業的培訓需求各有不同,例如新員工培訓、跨部門協作或技術專業的導入。本課程將教導學員設計出適合企業需求的課程內容,量身打造解決實際問題的培訓方案,提升企業內部運作效率。

3. 針對儲備幹部的特定效益

對儲備幹部而言,這堂課不僅是技能的提升,更是展示專業能力與領導潛力的平台。透過學習課程設計與實戰表達,儲備幹部將能更有效地傳遞企業策略與願景,為未來晉升管理職位奠定扎實基礎。


適用情境

1. 講師的時間與精力分配壓力

內部講師需要平衡日常工作與教學職責,這對時間與精力管理提出挑戰。本課程提供高效課程規劃技巧,幫助講師快速完成教學準備,並透過標準化流程提升授課效率,減少準備壓力。

2. 內部講師的權威性與專業度挑戰

在教學現場,講師可能面臨學員對其專業能力的質疑,影響課程效果。本課程設計了提升講師信任感的技巧,包括專業表達、數據支持與案例分享,幫助講師建立權威性,贏得學員的認可與尊重。

3. 應對多樣化學員的挑戰

內部講師需要同時應對來自不同背景、職能與需求的學員,這需要高度靈活的教學能力。本課程將教導講師設計多元化的教案,並通過情境模擬與分組討論,確保每位學員都能吸收關鍵知識。

4. 實戰應用與長期效益的挑戰

內部講師可能在課堂上因緊張或準備不足而影響教學效果。本課程強調實作演練與即時回饋,幫助學員迅速建立信心,並學會持續優化教學技巧,確保課程內容能落地應用。


課程大綱

第一天課程 | 如何在企業中找到自身價值

一、內部講師的自我定位

  • 內部講師對企業的意義
  • 內部講師對個人的好處

二、課程企劃的手法

  • 擬制教學內容的架構框架
  • 依學員職能整合課程設計

第二天課程 | 如何用表達技巧抓住聽眾注意力?

三、講師的舞台表達

  • 從開場到結尾的表達技巧
  • 肢體語言的舞台魅力展現

四、內部講師教學技巧運用

  • 實作演練與回饋

五、上台個別發表

  • 實作演練與回饋

 

注意事項

  • 課程大綱僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃哦。
  • 建議每班人數在36人以下為佳,因課程中包含案例討論、實際演練。
  • 如需想要了解更多課程,歡迎隨時來電或是填寫課程表單將會有顧問盡快與您聯繫
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