A-1 策略思考與規劃 | 課程介紹

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A-1 策略思考與規劃

策略思維是組織為達成公司目標所採取的行動方向和準則,是推動業務的基本方針。其核心包括決定公司經營範疇、如何獲利及維持存續。具體而言,策略思維建立公司整體目標,涵蓋長期目標、行動方案及資源分配優先順序,並定義公司競爭範疇。策略思維反映內外環境變化,以實現公司永續競爭優勢,並具體界定管理工作。


適合對象

課程類型

課程時數

企業主、中高階主管、

幕僚人員、HRBP

工作坊

7-14小時

 

課程目標

    1. 使學員了解策略規劃的步驟與方法
    2. 學習如何制定公司策略並繪製策略地圖
    3. 提升與強化主管的策略思考能力

課程綱要

    1. 策略思維概述
    2. 策略思維的執行步驟
      • 調查企業內部與外部議題
      • 了解利害相關方的需求與期望
      • 形成策略 – SWOT 分析
      • 策略議題 – SWOT 策略配對矩陣
      • 展開策略議題 – 策略地圖與九宮格法
      • 串聯策略執行流程 – SIPOC
    3. 案例演練與分享問答時間 (Q&A)

相關議題

    1. 系統思考到決策力掌握
    2. 賽局理論與實務研討
    3. 目標設定與KPI績效指標管理
    4. OKR目標與關鍵結果推動實務
    5. 風險控制與危機處理
    6. 營運數據分析與效能提升

 

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