貝佐斯傳
《 貝佐斯傳 :從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵》
文 歐文松
從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵
亞馬遜的任務是:
「在全世界提高業界水準,也就是聚焦於顧客!」
一開始點子很簡單:
網路商店就是顧客和製造商的中介!
這是個瞬息萬變的時代,必須馬上行動,抓住機會!
而創造未來,要比預測未來更容易。
我們的選擇,決定我們是什麼樣的人。
如果你對某個行業陌生,就先利用市場上的高手,引進他們,看他們怎樣做,賣什麼?又怎麼賣?
瞭解之後,自己再來做。
最貼心服務顧客的方式,建立在:要勇於不斷創新的心態。
要把錯誤當做是推動一連串重要實驗的第一步。
往往,最接近問題的人,才是解決問題的最佳人選。
要突破困境,只能自己開創一條新路,利用各種方式不斷強化自己的核心價值,等你爬上第一座小山的山頂,就可以看到下一座山了。只有爬上更高山頂,你的視野才會更遠瞻,才能決定你要在哪些領域使力,
減少新創公司在混亂中掙扎。過去有很長一段時間,家家戶戶怕食物壞掉,每個星期都會向賣冰人,買冰回來保存食物,後來有人發明了冰箱,發明冰箱的人根本就不管賣冰人怎麼想。
減少新創公司在混亂中掙扎。過去有很長一段時間,家家戶戶怕食物壞掉,每個星期都會向賣冰人,買冰回來保存食物,後來有人發明了冰箱,發明冰箱的人根本就不管賣冰人怎麼想。
所以,衝擊你的工作的不是競爭對手,而是未來。
台北市圖書館館藏
作者簡介 歐文松
- 【學歷及證照】
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- 國立成功大學工程學士、碩士
- 國家考試合格水利工程技師
- 仲裁人、調解人資格
- 政府採購專業人員、建築師暨技師採購等證照
- 公共工程品管人員、金融市場、保險業務、美商經理人等資格
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- 【經歷】
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- 工程顧問經驗逾23年
- 現任加商工程顧問(股)公司 協理
- 現任中華民國水利技師全聯會 理事
- 現任台灣生態檢核環境教育協會 理事
- 兼任動態策略顧問公司 顧問、公共工程審查委員
- 曾任上市科技公司 協理(2年)
- 曾任美商工程顧問(股)公司 協理(5年)
- 曾任台商工程顧問(股)公司經理、協理、董事 (15年)
- 曾任產業園區辦公室 執行長
- 政府企業委託專案計畫(經濟部、聯大、傳貴、漁會、台泥、台塑、…) 經理、主持人
- 博客來書評優質推薦人、創新讀書會導讀者、大專院校及企業演講
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- 【個人著作】水利建設跨域加值檢討評估
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- 台灣第一本聚焦於公共工程建設跨域加值的投資書籍
- 出版社:經濟部 出版日期:105年12月
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- 【 專長領域】政府標案培訓 補助提案企劃 競標簡報技術 開會技巧 建議書提案術、商業模式建構
- 【參與國家公共工程 遍集中央地方單位】農委會、水利署、工業局、加工出口區處、河川局、台灣自來水公司、苗栗農田水利會、高雄港務公司、基隆港務分公司、花蓮港務分公司、金門縣政府、連江縣政府、新北市政府、桃園市政府、台中市政府、台南市政府、宜蘭縣政府、臺東縣政府、嘉義縣政府、基隆市政府、屏東縣政府、彰化縣政府、原住民委員會、漁業署、中油公司、台電公司等。
- 【私人單位 擅長跨領域協助輔導企業主 】崇越、中租、外貿協會、陶瓷公會、春源鋼鐵、穎台科技、台塑公司、日月光公司、煒盛公司、惠民公司、東鼎集團、大棟營造、長虹營造、中興、克緹集團、傳貴有機、台泥公司、亞泥公司、東和鋼鐵、精誠、 陶瓷公會…等。
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