簡報演練
文 歐文松
【投標的故事】是歐文松老師，用系列故事的方式，跟大家分享
關於B2G、B2B多年來的經驗及企業管理經營之道。
投標的故事： 簡報演練
要成為頂尖評選簡報好手，需要刻意練習簡報能力。
有人問我：你怎麼判斷一個人是不是簡報高手？
怎麼評估這個人厲害在哪裡？不厲害在哪裡？
我把好簡報者分三個層次，
分別是：方法工具、刻意練習、創新構想。
你可以對照看一下自己，
或者你要評估的人，
在這個三個層次上水平如何？
我先講簡報演練的刻意練習這部分：
先運用分段拆解的方式，
慢慢感受與培養自己的時間感，
久了就會對於時間的掌握較為熟悉！
驚艷簡報術作者劉滄碩說：
大多數的人在 簡報演練 過程，
都是從第一頁開始講，
一路一直往下講，講的不順，
就停下來稍微看一下簡報，
然後繼續接著講，反反覆覆，
一直練習，這樣練再久，
都無法真的幫助自己
很精準的控制簡報時間。
作者的習慣，第一次演練時，
都會將所有段落都全部講完一次
（看著投影片講都沒關係），
但作者會分段計時。
例如，開場練習完：
作者會稍微停頓紀錄一下，
開場我用了多少時間，
然後才繼續進入到內文第一段落，
同樣地，第一段落結束時，
先記錄花費多少時間，
依照同樣的方式，
依序將五個段落先初步練習完一次！
這麼一來慢慢地，
會培養自己的「時間感」，
抓住自己的節奏與感覺，
然後再來做調整分配！
要是成為一個頂尖的簡報者，
如：上台的技術作者 #王永福 說：
打掉重來，要不斷刻意練習。
在最不容易建立觀察的地方，
建立每一個細節上的洞察。
有一則趣味題，與大家一起分享：
荷葉上有3隻青蛙，
其中1隻青蛙決定跳下水。
請問：過了一會兒，
荷葉上還有幾隻青蛙？
荷葉上依舊是3隻青蛙
那一隻只是決定啊！但沒有行動！
重點是不能光說不練啊！
我一開始簡報能力不是爛，是爛到底！
經過長久刻意練習及上場經驗，
將各簡報專家的工具及心法一一內化，
現在可以說比以前好很多！
作者簡介 歐文松
【學歷及證照】
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- 國立成功大學工程學士、碩士
- 國家考試合格水利工程技師
- 仲裁人、調解人資格
- 政府採購專業人員、建築師暨技師採購等證照
- 公共工程品管人員、金融市場、保險業務、美商經理人等資格
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- 【經歷】
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- 工程顧問經驗逾23年
- 現任加商工程顧問(股)公司 協理
- 現任中華民國水利技師全聯會 理事
- 現任台灣生態檢核環境教育協會 理事
- 兼任動態策略顧問公司 顧問、公共工程審查委員
- 曾任上市科技公司 協理(2年)
- 曾任美商工程顧問(股)公司 協理(5年)
- 曾任台商工程顧問(股)公司經理、協理、董事 (15年)
- 曾任產業園區辦公室 執行長
- 政府企業委託專案計畫(經濟部、聯大、傳貴、漁會、台泥、台塑、…) 經理、主持人
- 博客來書評優質推薦人、創新讀書會導讀者、大專院校及企業演講
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【學歷及證照】
【個人著作】水利建設跨域加值檢討評估
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- 台灣第一本聚焦於公共工程建設跨域加值的投資書籍
- 出版社：經濟部 出版日期：105年12月
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【個人著作】水利建設跨域加值檢討評估
- 【 專長領域】政府標案培訓 補助提案企劃 競標簡報技術 開會技巧 建議書提案術、商業模式建構
- 【參與國家公共工程 遍集中央地方單位】農委會、水利署、工業局、加工出口區處、河川局、台灣自來水公司、苗栗農田水利會、高雄港務公司、基隆港務分公司、花蓮港務分公司、金門縣政府、連江縣政府、新北市政府、桃園市政府、台中市政府、台南市政府、宜蘭縣政府、臺東縣政府、嘉義縣政府、基隆市政府、屏東縣政府、彰化縣政府、原住民委員會、漁業署、中油公司、台電公司等。
- 【私人單位 擅長跨領域協助輔導企業主 】崇越、中租、外貿協會、陶瓷公會、春源鋼鐵、穎台科技、台塑公司、日月光公司、煒盛公司、惠民公司、東鼎集團、大棟營造、長虹營造、中興、克緹集團、傳貴有機、台泥公司、亞泥公司、東和鋼鐵、精誠、 陶瓷公會…等。
