一招打破客戶猶豫的心！別一句「正在評估」就枯等！

當時澳洲是我負責的主要市場之一，產品是用在工廠生產線的機械設備。因為客戶遠在千里之外，視訊或網路語音通訊也不普及，大部分的溝通是透過電子郵件或傳真。現在看來，雖然停留在比較傳統的溝通方式，但是業務員對書信內容用心得多，至少我是這麼要求自己的。某年澳洲在國際運動賽事取得好成績，我還特別在A4紙上手寫一封道賀信，旁邊是自己塗鴉的圖案（獎盃），用傳真機傳給一位老客戶。那種最原始的溝通，反而容易留下最真實深刻的客戶關係。

不過因為看不到客戶「即時」的反應，自己對市場、產品的敏銳度也還不夠成熟，常常把產品型錄、報價單寄出去後，因為，客戶猶豫的心理，只得到「正在評估」的答覆，接著就進入遙遙無期的等待，這種情況在了解不多的潛在客戶（新客戶）特別嚴重。

有一次我向一家來信詢價的客戶提案，客戶看過報價單後表達高度興趣，但是，因為客戶猶豫，接連好幾周的時間都沒有進一步消息。從滿心期待到苦苦等待，業務員洗三溫暖的心情可想而知。

了解 客戶猶豫 的心：

其實各行業的業務員都會遭遇客戶猶豫這樣的狀況，「正在評估」背後有太多原因，可能是規格不符需求、技術碰上瓶頸、採購計畫暫停等，如果我們無法辨識出更深入、更具體的理由，就很難推動交易，更無法從失敗經驗中學習成長。

就如同田徑選手每次成績不如預期，若不能分析出是因為肌耐力訓練方法有問題，還是跑步姿勢錯誤，那麼再多失敗也不會化為成功之母。

解決  客戶猶豫 的心：

回到身分是外銷業務員的我，情況出現轉折是在我了解更多「產品以外」的專業知識後，我能夠設身處地思考客戶在安裝機器前、中、後遇到的狀況，然後提出許多「假設性問題」與客戶討論，這才打破了原地踏步的進度。

結語

往後，我更深刻體會到業務員具有「空間感」是多麼重要的一件事。想像客戶使用產品的情境經歷哪些人、事、時、地、物，潛在的障礙、風險會是什麼，了解並處理客戶猶豫的原因，當我們可以貼近第一線使用經驗感同身受，又有能力拉高視野看到客戶疏忽的地方，我感覺業務人員就到了「見樹又見林」的境界，推動交易、把影響力傳達給客戶都將無往不利。