如何達成目標？
大陸APP羅輯思維，在12月2日提到這麼一句話：「目標刻在鐵板上，計畫寫在沙灘上」。回顧個人在這一年的管顧生涯中，特別能體會它其中的道理。
文：Lulu 陳家妤
對於「目標」，我們需要認真看待，為它許下承諾。不要輕言放棄！到了2019的最後一個月，我們一起來檢視一下，今年年初所設下的目標，達成率如何？是否盡心盡力？
目標刻在「鐵板」上！當自己所設下的目標達成時，也就證明了自己的能耐，更鼓舞著我們向下一個目標，努力衝刺前進！
如果目標沒有達成，那又是什麼原因造成的？我們是否正視問題？又採取了什麼行動呢？
團隊中的「共同目標」，讓團隊不致迷失方向。縱使分工，也要清楚目標，「分工」是方法、是策略、是手段，然而，目標才是團隊最終要完成的。
既然談到「目標」，就不得不談談過程中的「計畫」。然而，計畫總是趕不上變化，如果大環境有了改變，如果人、事、物有了改變，計畫，當然就要跟著改變呀！所以，「計畫」是寫在沙灘上的，
今年度，我的課程占比有別於往年。往年，最多的課程是「銷售技巧」；今年，最多的課程卻是「面對改變」！
身為主管，面對90後，甚至是00後，的職場新鮮人，你更改「領導模式」了嗎？面對目標，當團隊組成份子改變了，就應該更改帶領團隊的方式及「計畫」。
實體店面，面對電商的衝擊，你更改「運營計畫」了嗎？電商普及，實體店面如果只是一味地怨懟，絕對是於事無補的。快快更改業績堆疊模式的計畫吧！
既然計畫一直在改變，那我們還需要做計劃嗎？
答案還是「肯定的」！如果不做計劃，不把團隊中的分工列出來，團隊成員將無所適從、步伐凌亂，更無法發揮團隊力量！所以，「目標」能讓團隊明確方向，「計畫」則能讓團隊明確分工，達到「合作」的效果！
檢視「目標」，改變「計畫」，是現代人必須具備的技能。
我，明年的目標設立了！
你，明年的目標設立了嗎？
我，明年的計畫擬定了！
你，明年的計畫擬定了嗎？
讓我們一起為2020打拼吧！
加油！加油！加油！
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《為什麼他賣得比我好？：金牌銷售教練，教你如何業績翻倍賺！》，博思智庫，2018年3月31日出版。
