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不同於一般管理顧問公司，多以消費性產品為課程主軸，動態策略是以「B2B (企業對企業) 行銷業務」為核心，串連工業式產品銷售過程五大核心：包含前期陌生客戶開發技巧、提案簡報技巧、中期顧問式銷售技巧、雙贏談判技巧，以及後期B2B關鍵客戶經營地圖等，提供全方位企業教育訓練及企業輔導的管理顧問公司。
過去實際執行、管理或輔導過的產業，涵蓋製造研發、通路代理、生技醫療、媒體相關以及商業組織等跨領域市場。透過深入的課前訪談，實際了解客戶需求及訓練目標，以客製化、架構化的課程設計，用最貼近上課學員的案例，深入淺出分析各階段銷售策略的落地方法，同時帶入大量B2B銷售經驗分享，以及實務演練來加強學員們的概念操作，讓學員離開教室就可馬上運用到銷售工作上，達到最佳的訓練效果。
