新任主管訓練系列|#進擊的主管冒險!

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新任主管訓練系列|進擊的主管冒險!

#關鍵21小時

歡迎進入「新任主管訓練系列」的冒險!在這個模擬企業挑戰的旅程中,您將化身為新手主管,挑戰各種管理任務並獲得成為領導者的寶貴經驗值。這趟冒險分為三大關卡——《管人篇》、《理事篇》和《培育篇》,每一篇都是一次技能的突破。隨著關卡的深入,您將逐步升級管理技能,成為能帶領隊伍的「團隊勇者」!

上課對象

課程時數

課程類型

#關鍵21小時
7+7+7 hrs

工作坊

#關卡1:管人篇|勇者的夥伴之道

作為初入企業的「隊伍勇者」,您將迎接第一關的挑戰:「夥伴之道」。在這關中,您的目標是獲得夥伴的支持和信任。隊伍中的成員性格各異,有些對新領導者抱持觀望態度,有些則習慣性地等待指令。您的任務是帶領這些夥伴走向同一目標,而要做到這一點,您需要建立「管理者的基本技能」——如何定義管理者角色、建立領導風格,並在團隊中建立信任基礎。

關卡效益

  1. 掌握管理者的職責與角色
    透過「勇者的夥伴之道」,您將獲得四大核心管理技能:計畫、組織、執行、控制。這些技能將成為您帶領團隊時的重要支柱,幫助您清晰地扮演好管理者的角色,讓夥伴們對您產生信任感。
  2. 探索與建立個人管理風格
    了解如何根據自己的特質發展出專屬的管理風格,讓團隊感受到穩定與方向。成為能夠有效帶領並激發團隊的「穩定領袖」,增加團隊凝聚力。
  3. 精準派工與有效指令傳達
    您將學會如何清晰地下達任務指令、分配工作,並通過專業的指導技巧確保每位成員準確理解任務。這不僅提升團隊效率,也讓成員在工作中更具方向感。

關卡挑戰

  • 角色定位模糊:如何讓隊伍成員明確理解您的領導方式,並認同您的指導?
  • 指令傳達不清:如何讓每位隊員清楚理解任務細節,確保高效的任務執行?

了解更多… # 關卡1:管人篇  | 勇者的夥伴之道

 


#關卡2:理事篇|計畫與執行的鍛鍊場

經過第一關的磨練,您已經初步掌握了隊伍管理技巧,但更大的挑戰在於「計畫與執行」。在這個關卡中,您將深入「鍛鍊場」,學習如何建立完整的工作計畫、分配資源並掌控全局進度。這不僅需要運用策略思維,更需要具備掌控全局的敏銳度,以確保任務順利達成。PDCA的管理循環將成為您的強力工具,幫助您在每次行動前仔細計畫、執行並持續改進,進而快速適應領導角色。

關卡效益

  1. 建構PDCA思維並推動當責文化
    您將學會如何將「計畫、執行、檢核、行動」的管理循環應用在日常工作中,讓任務更有條理,確保每個步驟都有效落實,並在團隊中推行當責文化,讓隊伍成員對工作進度及結果負責。
  2. 精通工作分解與計畫制定技巧
    在鍛鍊場中,您將學會如何將大規模任務分解成具體步驟,並運用「工作分解表」讓每個任務具體化,這不僅提升計畫的可行性,也確保每個細節不被遺漏。
  3. 提升控管力與進度掌握力
    課程將教您如何設定清晰的目標,建立優先順序與行動方案,確保在執行過程中有穩定的控管力,隨時掌握進度,達成高效的執行效果。

關卡挑戰

  • 計劃分解不足:如何避免計畫含糊不清?如何讓每位成員都明確理解任務步驟並主動完成?
  • 控管能力欠缺:如何在多項任務中保持優先順序,確保進度不落後?

了解更多… #關卡2:理事篇|計畫與執行的鍛鍊場

 


#關卡3:培育篇|成為部屬的神級教練

進入第三關,您將進入「培育篇」,這一關的重點是成為隊伍成員的「神級教練」。在這裡,您將學會如何因材施教,幫助每位成員發揮最佳實力。從不同世代的溝通需求,到導正錯誤與提供正向回饋的技巧,這關的挑戰在於如何讓隊伍成員在您的帶領下穩步成長,從而大幅提升團隊的整體戰力。

關卡效益

  1. 掌握帶人帶心的引導方法
    在這一關,您將學會如何了解並運用不同世代的工作特質,激發每位成員的潛能,並培養出團隊的積極氛圍,讓大家在愉快的環境中共同成長。
  2. 做好部屬培育的準備工作
    課程會指導您理解培育的必要性,並具備正確的管理態度,結合工作教導的4步驟,讓部屬能迅速掌握工作要點,穩定適應任務。
  3. 具備成為好教練的核心技能
    學員將學習如何以建設性的方式引導部屬成長,通過正確的錯誤導正與實質回饋,讓部屬不僅理解工作目標,也在學習中不斷進步,進一步增強團隊凝聚力。

關卡挑戰

  • 跨世代溝通難題:如何在不同世代成員之間找到有效的溝通橋樑,建立和諧合作的團隊文化?
  • 回饋與錯誤導正技巧:如何在給予回饋的同時幫助部屬改進、建立成長的信心?

了解更多…#關卡3:培育篇|成為部屬的神級教練

 


勇者升級之路

「新任主管訓練系列」是一場全方位的管理成長冒險,從《管人篇》開始,幫助您奠定人員管理的基礎;《理事篇》帶您習得計畫制定與執行控管的技能;到《培育篇》則讓您成為引導部屬的神級教練。這趟冒險旅程讓您不僅僅是完成管理任務,更將帶領您從新手逐步進化成為具備專業管理力的「團隊勇者」。

無論您是剛剛上任的新手主管,或正為團隊帶領尋求突破,這套訓練將是您快速成長、提升管理力的完美挑戰!在這場成長之旅中,讓我們一同冒險,攜手挑戰未來的種種機遇,共同邁向領導的巔峰!

注意事項

  • 課程大綱僅供參考,實際課程內容將依照企業開課需求、對象等進行課程規劃。
  • 建議每班人數在36人以下為佳,因課程中包含案例討論、實際演練。
  • 如需想要了解更多課程,歡迎隨時來電或是填寫課程表單將會有顧問盡快與您聯繫
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